Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Адаптация как способ сокращения затрат на персонал

Для записи на Адаптация как способ сокращения затрат на персонал нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.


Записаться

СЕМИНАР по АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

HR-ТЕХНОЛОГИИ - БИЗНЕСУ


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Полный каталог программ


В российских компаниях процесс адаптации персонала реализуется по-разному. На одних предприятиях вся адаптация сводится к беседе новичка с менеджером по подбору персонала, а затем с руководителем подразделения. На других вообще ничего не делается, а в третьих разрабатывают многоступенчатые программы адаптации.

Но, в любом случае, как правило, функция управления адаптацией вновь принятых сотрудников возлагается на службу персонала. Именно директор по персоналу (руководитель HR-департамента) несет ответственность за методическое обеспечение процесса адаптации сотрудников, обеспечение функционирования системы «обратной связи» с сотрудником во время и по факту завершения адаптационного процесса, эффективное использование инструментов процесса адаптации, их совершенствование.

Когда на предприятии сформирована система бытовой, профессиональной и психологической адаптации сотрудников, принятых на работу, это дает возможность более быстрого и эффективного включения «новичков» в трудовой процесс и полноценного взаимодействия с коллегами. Тем самым повышаются KPI и сокращаются внеплановые трудозатраты не только HR-подразделения, но и подразделения, в которое принят новый сотрудник.

На нашем семинаре мы расскажем, как грамотно организовать процесс адаптации сотрудников, как эффективное использовать все имеющиеся в распоряжении механизмов, как корректно оформить регламент (процедуру) адаптации, как распределить ответственность за эффективность этого процесса.

Целевая аудитория:

  • руководители компаний,
  • директора по персоналу,
  • руководители отделов персонала,
  • менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
  • менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленной адаптации новых сотрудников компании.


Программа семинара

8 час

Понятие адаптации.

  • Цели адаптации персонала.
  • Адаптация и HR-процессы: системный подход.

Необходимость принятия сотрудника в штат.pers-mgmt.jpg

  • А нужен ли сотрудник?
  • Грамотный подбор и эффективность адаптации.
  • Первое впечатление о компании, влияние на адаптацию сотрудника.
  • Затраты на подбор, затраты на адаптацию, затраты на персонал.

Структура адаптации сотрудника в компании.  

  • Организационный, социально-психологический, профессиональный аспекты адаптации.

Продолжительность адаптации разных типов сотрудников.

  • Этапы адаптации топ-менеджера.

Разработка программ адаптации сотрудников. 

  • Адаптация персонала как бизнес-процесс.
  • Ответственность за процесс адаптации.
  • Как обеспечить системность во взаимодействии подразделений?

Проектирование welcome-тренинга.

Результаты адаптации. 

Показатели успешной адаптации. 

Автор и ведущий семинара: А. Авраменко


Слушатели получают:

  • Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
  • Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
  • Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.



Стоимость обучения на семинаре

«Адаптация как способ сокращения затрат на персонал» - 7 500.0

При выборе каждого следующего курса, семинара или тренинга предоставляется 5% скидка.



Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.