Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами. 

Она определяет настрой и психологический климат в коллективе. Как обычаи любого общества, культура организации проявляется практически во всех аспектах жизни организации: от дизайна интерьера офиса до манеры общения в коллективе. Она служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом управления.

Многие международные компании уже убедились в том, что сильная корпоративная культура проникает за пределы компании, становится миссией, инсайтом бренда. И тогда принципами, ценностями корпоративной культуры начинают жить не только сотрудники, но и клиенты корпорации (примеры тому корпоративные культуры Samsung, IKEA, Adidas, Google, Starbucks, др.).

Привлекательные элементы корпоративной культуры, ценности и философию компании часто рассматривают исключительно в контексте управления действующим персоналом. Но позитивный имидж компании и успешный HR-бренд, основанные на корпоративной культуре, также можно использовать как инструмент не только удержания, но привлечения соискателей. 

В случае, когда декларируемые нормы реализованы на практике, разделяются и соблюдаются руководством, выражаются в социальной ответственности организации, культура организации способна не только повысить лояльность действующего персонала, но и обеспечить приток («воронку») талантливых профессионалов, желающих работать именно в Вашей компании.

Целевая аудитория: 

• руководители компаний, 
• директора по персоналу, 
• руководители отделов персонала, 
• менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), 
• менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленному формированию корпоративной культуры в компании.