БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
Продажи - Закупки


Управление персоналом

HR-Менеджмент
Подбор персонала
Оценка персонала 
Мотивация персонала
  • Нематериальная мотивация персонала
Методы управления персоналом

Школа кадровика (тематические семинары по кадровому делопроизводству и трудовому праву)













Аттестация работников: организация и проведение. Актуальные правовые проблемы

Для записи на Аттестация работников: организация и проведение. Актуальные правовые проблемы нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.


Записаться



СЕМИНАР

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО о ТРУДЕ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА



               





Данный семинар включен в программу повышения квалификации для менеджеров 

по персоналу "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом

организации, специализация "ОЦЕНКА и РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА". 

Возможно посещение только этого семинара.     


Целевая аудитория

  • руководители компаний, 
  • директора по персоналу, 
  • HR-менеджеры (менеджеры по персоналу), 
  • специалисты по кадровому учету, 
  • бухгалтеры и юристы компаний.


Выбор модели оценки персонала в организации зависит от поставленных целей, а также - тех факторов, которые оказывают влияние на данную ситуацию.

Этими факторами являются:

  • внешние условия (государственное, отраслевое, трудовое законодательство, коллективные договоры, соглашения с отраслевыми профсоюзами),
  • особенности компании (специфика деятельности, отрасль бизнеса, культура и размер компании, особенности взаимоотношений между руководством и работниками, система коммуникаций в компании),
  • особенности коллектива (производство, торговая организация, строительная компания)  и т.д.

Большое значение имеет то, насколько организаторы кадровых мероприятий  сами подготовлены к ним в профессиональном, правовом аспектах.

Аттестация - одна из моделей оценки персонала, важный инструмент управления персоналом, для России является традиционной системой оценки. В советское время в нашей стране аттестации многих категорий работников проводились регулярно и носили обязательный характер. 

В Словаре иностранных слов, например, изданном под редакцией И.В. Лехина и Ф.Н.Петрова (М.: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1954) дано такое определение аттестации: 

“аттестация [лат. <attestatio свидетельство] – определение деловой и политической квалификации работника, отзыв о способностях, достоинствах или поведении его; в ряде ведомств аттестация является обязательным условием для присвоения работнику персонального звания или чина”. 

По результатам аттестаций определялись уровни квалификации, соответствия занимаемой должности, оплаты труда.

В настоящее время аттестацией называют процедуру систематической формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на определенном рабочем месте в конкретной должности. Другими словами, это комплексная оценка соответствия работника должности, занимаемой в структуре организации.

Аттестация персонала создает юридически значимые последствия для работников  и работодателей. Именно юридический аспект трудовых отношений во многом определяет возможности организаций (особенно – коммерческих) в проведении аттестации.

Каково правовое поле  взаимодействия руководителей  и сотрудников организаций при проведении аттестации? Что предлагает Трудовой кодекс РФ, какие моменты должны быть отражены в локально-нормативных актах, трудовых договорах предприятия? В чем состоит участие выборных профсоюзных органов и трудового коллектива в проведении аттестации?

Этим и многим другим вопросам посвящен тематический семинар.



Знать, как делать!

Содержание программы семинара

8 ак./час


Понятийный аппарат, принципы, цели и задачи аттестации. Основные цели аттестации.

  •  Аттестация как административно-правовая процедура по оценке профессионального соответствия работника занимаемой должности.  
  •  Аттестация как метод оптимизации численности персонала.  
  •  Аттестация как процедура определения уровня квалификации работников.
Аттестация обязательная  и необязательная

  •  Аттестация государственных служащих. 
  •  Аттестация служащих предприятий, финансируемых из бюджета Санкт-Петербурга. 
  •  Аттестация в коммерческих организациях.
Порядок проведения аттестации

Подготовка документов для проведения аттестации.
  • Перечень необходимых документов.
  • Кто создает эти документы. 
  • За разработку каких документов отвечает кадровая служба.

Ознакомление персонала с порядком аттестации, проводимой в организации

Информационная поддержка аттестационных мероприятий.

Сбор информации о результатах работы сотрудников и их деловых качествах.
  • Подготовка документации, содержащей информацию о работниках.
  • Проведение индивидуальных собеседований с работниками.
  • Общие собрания по результатам аттестации в отделах.
  • Проведение профессионального тестирования/экзаменов.

Аттестационная комиссия: состав, обязанности, работа аттестационной комиссии. 
  • Как и в каком составе формируется аттестационная комиссия.
  • Каковы её обязанности.
  • Что происходит в процессе работы комиссии.
  • Последовательность действий в процессе аттестации работников организации.
  • Документы, которые необходимо создать в ходе аттестационных мероприятий.
  • Предоставление работникам организации информации о решениях аттестационной комиссии. 
  • Сбор и хранение информации, полученной в результате проведенной оценки. 
  • Использование результатов аттестации.
  • Частота (периодичность) и продолжительность проведения аттестации.

Законодательство - об аттестации.

  • Нормы Трудового кодекса об аттестации.
  • Анализ статей ст. 21 ТК РФ, посвященной основным правам и обязанностям работников,  ст. 22 ТК о правах работодателя, ст. 8 ТК РФ «Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, принимаемые работодателем», ст. 81 ТК об увольнении по результатам аттестации, ст. 82 ТК, предусматривающую представительство одного члена профсоюзного комитета в аттестационном процессе.
  • Пленум Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» о проведении аттестации.
Анализ судебной практики.

Ответы на вопросы слушателей, анализ и решение кейсов, предложенных участниками. 

Рекомендации по проведению аттестации для участников семинара.

 Проводит занятие: Фирсова В.М.


     Слушатели получают:



Участники семинара по Аттестации работников обеспечиваются объёмным учебно-методическим пособием, содержащим формы (образцы документов), примеры вариантов их заполнения, нормативные и законодательные акты, ссылки на справочные источники и другие материалы, необходимые в практической профессиональной деятельности.




Знания в сфере управления персоналом и практические навыки в оценке персонала.   



 


Сертификат  о прохождении обучения по программе семинара «Аттестация работников: организация и проведение. Актуальные правовые проблемы».

 


Возможность продолжения обучения по программе обучения «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации, специализация «Оценка и развитие персонала», предназначенной для подготовки Менеджеров по оценке и развитию персонала».



Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.    



   Стоимость обучения


Семинар 

«Аттестация работников: организация и проведение. Актуальные правовые проблемы» 7 500.0

При выборе 

каждого следующего курса, семинара

или тренинга предоставляется 5% скидка.   



Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании