БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
Продажи - Закупки


Управление персоналом

HR-Менеджмент
Подбор персонала
Оценка персонала 
Мотивация персонала
  • Нематериальная мотивация персонала
Методы управления персоналом

Школа кадровика (тематические семинары по кадровому делопроизводству и трудовому праву)













Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании

Для записи на Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.


Записаться

    СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ  

metod.jpg


      HR-технологии - бизнесу 

   ОЦЕНКА и РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 


Полный каталог программ


Данный семинар включен в программы повышения квалификации для HR-менеджеров

«Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации»,

специализации «ОЦЕНКА и РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА» и «ПОДБОР ПЕРСОНАЛА»

Возможно посещение только этого семинара.        




Цель семинара: 
повышение квалификации 
в сфере кадрового менеджмента


Целевая аудитория
  • директора по персоналу, 
  • руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала, 
  • менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), 
  • специалисты по подбору персонала, рекрутеры, 
  • менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору и оценке персонала компаний.   


Семинар-практикум посвящен применению различных методов оценки профессионально важных качеств (компетенций), которые применяются для оценки кандидатов на вакансии при подборе персонала. На примерах, предложенных участниками семинара, обсуждается выбор наиболее оптимальных методов оценки, в зависимости от уровня позиции в компании и содержания деятельности на конкретном рабочем месте, а также - эффективность оценочных процедур и правомерность их применения.


Обучение на семинаре предполагает знание темы «Разработка компетенций для должностных позиций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании»


Данный семинар является 2-ым модулем обучения по программам повышения квалификации 

для HR-менеджеров «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации», 

специализации «ОЦЕНКА и РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА» и «ПОДБОР ПЕРСОНАЛА».


Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.



 


Содержание программы


8 час 



Компетенции - критерии подбора и оценки соискателей. Требования к критериям.

  • Компетенции разработаны. Что делать дальше? 
  • Проверяем себя: действительно ли компетенции, разработанные для конкретной должностной позиции, имеют отношение к деятельности работника, занимающего эту должность.
  • Практическая работа.

Как оценить кандидатов на вакансию? Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала

1. Начинаем с простых и надёжных. Практическое знакомство. 

  • Анализ документов, подтверждающих компетентность соискателя. На что обратить внимание.
  • Биографический метод. 
  • Анкетирование. Проведём анкетирование или достаточно резюме соискателя? О скрытых возможностях грамотно составленных анкет.
  • Резюме: учимся читать и анализировать послание соискателя.
  • Наблюдение. Использование визуальной диагностики в коммуникации. Методика видеоотбора. Пробный день работы. 
  • Профессиональное тестирование. Подбор заданий для оценки профессиональных знаний и навыков соискателей?
  • Практическая работа.
2. Собеседование (интервью) при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки.  

Тренинг  
  • Основные цели собеседования. 
  • Какой вид и стиль собеседования выбрать? 
  • Подготовка вопросов для интервью по компетенциям. 
  • Кто проводит интервью?
  • Первый контакт: предварительная оценка компетенций по телефону. 
  • Стандартизированная беседа - акцент на выявление и оценку компетенций.  
  • Другие виды собеседований. Тренируемся и помним о главном: исследуем компетенции для оценки квалификации соискателя или сотрудника компании.

3. О применении психодиагностических методов при подборе персонала. 

  • Практическая работа.

4. Методы для оценки компетенций руководителей.

  • Баскет-метод (корзина). 
  • Анализ конкретных ситуаций.
  • Применение кейс-метода для оценки кандидатов на вакансию.
  • Групповые и специальные упражнения, моделирующие основные моменты деятельности оцениваемого специалиста. 

5. Дополнительно к методам оценки:

  • Пословицы, поговорки и метафоры – какое значение они могут иметь для оценки компетенций? 
  • Проверка рекомендаций. 
  • Методы проверки достоверности сведений о работнике, указанных в резюме, полученных на собеседовании. 
  • Нетрадиционные методы оценки.  

Строим Матрицу для диагностики компетенций. 

  • Практическая работа. 

О валидности, надёжности, объективности методов и проблемах оценки.

Подведение итогов семинара-практикума.  



    Слушатели получают:


Объемные пособия без дополнительной оплаты (в бумажном и/или электронном виде). Материалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение в профессиональной деятельности.


Сертификат о прохождении обучения по программе семинара-практикума «Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий к компании»



Полученные знания и практические навыки расширят ваши собственные компетенции в сфере подбора персонала и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста, а также - успешного трудоустройства

Возможно продолжение обучения по программе обучения «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации, специализация "Оценка и развитие персонала», предназначенных для подготовки Менеджеров по оценке и развитию персонала».


    Стоимость обучения

 

Семинар-практикум 

«Методы оценки в управлении персоналом» - 7 500.0 

При выборе каждого следующего курса, семинара или тренинга предоставляется 5% скидка.



Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании