БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
Министерство образования и науки РФ
Управление персоналом

HR-Менеджмент
Подбор персонала
Оценка персонала 
Мотивация персонала
  • Нематериальная мотивация персонала
Методы управления персоналом

Школа кадровика (тематические семинары по кадровому делопроизводству и трудовому праву)













Мотивация персонала: Границы возможностей

Для записи на Мотивация персонала: Границы возможностей нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
05 апреля - 10 апреля

Записаться
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ 



HR-технологии - бизнесу


                   МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА



КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ (HR-менеджмент)





      Мотивация персонала - одна из самых сложных тем управления персоналом. Данный семинар-практикум является первым (вводным) из цикла семинаров "Мотивация персонала". Информацию о полной программе дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации», специализация «Мотивация персонала» см. по ссылке.  

      Программы обучения предназначены для профессиональной подготовки и повышения квалификации менеджеров по персоналу (HR-менеджеров), заинтересованных в получении полного и подробного представления о мотивации персонала компаний, готовых, на основании полученных знаний, расширить свои функциональные обязанности за счёт нового направления деятельности и успешно справляться с их выполнением. На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др. 

      Приглашаем на семинар специалистов и руководителей организаций, для которых создание современной системы мотивации в организации является актуальной задачей.





Cодержание программы:

8 ак./час


 



Место мотивации в системе управления персоналом.   

Мотивация и стимулирование персонала: сущность и основные элементы. 

 

  • Социально-психологические и организационные аспекты мотивации. 
  • Мотивы. Стимулы. Способы, методы и инструменты мотивирования персонала.  
  • Типы трудовой мотивации, характеристики мотивационных типов. Категоризация персонала.  
  • Взаимосвязь системы мотивации с индивидуальными потребностями сотрудников.  
  • Значение отдельных мотивирующих факторов на различных этапах карьеры. 
  • Источники мотивации и демотивации. 
  • Факторы, влияющие на эффективность деятельности персонала
  • Оценка возможностей организации в области мотивирования и стимулирования сотрудников, работающих в компании. 

 

 

Материальное и нематериальное стимулирование деятельности персонала  

 


  • Эффективная система оплаты труда, как важнейшая составляющая системы управления предприятием. 
  • Психология восприятия заработной платы. 
  • Понятия «Компенсационный пакет» и «уровень оплаты труда». 
  • Компенсационный пакет как основной элемент материального стимулирования. 
  • Структура, содержание, основные компоненты компенсационного пакета. 
  • Рынок труда. 
  • Исследование границ возможностей применения систем мотивации.
  • Нематериальная мотивация персонала. Система, приемы и методы нематериальной мотивации. 
  • Выбор нематериальных стимулов. 

Практическая работа.

 

 

 

Компетенции работников, определяющие мотивацию к труду. 

  • Взаимосвязь системы работы по оценке персонала с системой мероприятий, направленных на повышение качества  управления мотивацией работников. 

 

 


Диагностика и оценка мотивации

 

  • Оценка мотивации соискателей при найме.
  • Методы исследования структуры мотивации соискателей и кандидатов на должность в процессе найма. 
  • Интерпретация результатов диагностики. 
  • Практическая работа. 
  • Оценка мотивации персонала, работающего в организации.
  • Методы оценки мотивации работников. 
  • Диагностика удовлетворенности персонала системой мотивации в компании.
  • Практическая работа. 
  • Управленческие компетенции, связанные с мотивацией подчинённых. 
  • Что необходимо уметь делать руководителю для успешной мотивации персонала подразделения и компании, в целом. 
  • Практическая работа.  
  • Оценка диапазона возможных изменений в системе мотивации и оплаты труда персонала. 
  • Подходы к разработке и внедрению локально-нормативных актов по системе мотивации персонала, компенсациям и льготам.
Практическая работа.

 

 

Бизнес-результаты компании как показатели эффективности управления мотивацией персонала.

 

  • Подбираем, адаптируем, обучаем, мотивируем, оцениваем эффективность по бизнес-результатам.
  • Расходы на инвестиции в персонал. 
  • Что получает компания? 
  • Плюсы и минусы принятых решений. 

 

 

Компетенции HR-менеджеров, участвующих в разработке системы мотивации персонала в организации. 

 

  • О необходимом наборе и уровне компетенций HR-менеджеров.
  • Перспективы профессионального и карьерного роста.
  • Факторы и показатели, влияющие на оплату труда HR-менеджеров разных уровней. 

 

 


Подведение итогов семинара-практикума, рекомендации участникам.

 

 




   Слушатели получают:

Профессиональные знания и практические навыки в сфере мотивации персонала. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для успешного трудоустройства. дальнейшего профессионального и карьерного роста.  


Пособия без дополнительной оплатыМатериалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение в профессиональной деятельности.

Сертификат о прохождении обучения по программе семинара «Мотивация персонала».


 Возможность продолжения обучения по программе обучения «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации, специализация «Мотивация персонала», предназначенной для подготовки Менеджеров по мотивации персонала».  


   Стоимость обучения:

Семинар-практикум "Мотивация персонала: Границы возможностей" - 7 500.0

При выборе каждого следующего курса, семинара или тренинга предоставляется 5% скидка



Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.