Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения

Для записи на Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
17 мая - 24 мая
07 июля - 14 июля
18 октября - 25 октября

Записаться
 ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

для ДИРЕКТОРОВ по ПЕРСОНАЛУ 

и РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ КАДРОВ,

20 час 

Полный каталог программ. Курс ДИРЕКТОР по ПЕРСОНАЛУ

struktura-rasrabotka.jpg






 

Курс «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ»

включен в программу дополнительного профессионального образования

«КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ», 

Модуль обучения 1



  СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ (20 час)
1 Стратегия управления персоналом.
 
  • Стратегия компании, этапы ее развития.
  • Бизнес-процессы в управлении персоналом стратегического уровня управления.
  • Кадровая политика организации и стратегия управления персоналом.
  • Основные проблемы в процессе планирования и реализации стратегии управления персоналом.
  • Документационное и организационное сопровождение.
  • HR-стратегии, используемые компаниями-лидерами, лучший мировой опыт.
2 Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент. 
 
  • Функция управления персоналом в организационном менеджменте.
  • Бизнес-процессы в управлении персоналом тактического уровня управления.
  • Как построить систему операционного управления персоналом и работы структурного подразделения?
  • Внедрение и реализация. Технологии и методы.
  • Организация работы и управление деятельностью персонала структурного подразделения.
  • Документооборот: разработка, оформление и анализ локальных документов по оперативным процессам и их результатам.
3 Организационно-штатная структура организации.  
 
  • Организационное проектирование.
  • Виды организационных структур и их целесообразность на разных этапах развития компании.
  • Матрица взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями компании.
  • Примеры функций службы управления персоналом производственных компаний.
  • Описание организационной структуры, целей, задач, функций структурных подразделений и должностных лиц.
  • Администрирование процессов и документооборота.
4    Управление численностью и планирование персонала в компании.  
 
  • Прогнозирование и планирование потребности в персонале.
  • Методы определения потребности в персонале.
  • Планирование должностей и должностных обязанностей.
  • Разработка и построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации.
  • Технологии и методы оптимизации численности персонала.
5    Построение эффективной службы управления персоналом. 
 
  • Роль и место HR-подразделения в общей системе управления компанией.
  • Позиционирование HR-службы.
  • Традиционные, инновационные управленческие задачи и бизнес-процессы в деятельности службы управления персоналом.
  • Структура службы персонала.
  • Разработка планов и мероприятий по управлению персоналом. Сложности и проблемы.
  • HR-подразделение: стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.
  • Компетенции руководителя службы управления персоналом.
6    Оценка эффективности работы с персоналом. 
 
  • Системный подход к управлению персоналом компании. 
  • Разработка, внедрение и поддержание системы эффективности управления персоналом.
  • Компетенции руководителя службы управления персоналом.
  • Разработка ключевых показателей эффективности работы с персоналом (KPI).
  • Оценка эффективности работы с персоналом.
  • Технологии аудита работы с персоналом. 
  • Как определить эффективность деятельности HR-подразделения и HR-директора.
  Документ об образовании: Удостоверение о повышении квалификации
Calendar.jpg Время занятий:  19:00 - 22:00 (чт), 11:00 - 16:00 (сб)
 Ценник.png Стоимость: 14 150.0


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.