УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПЕРСОНАЛ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. МОТИВАЦИЯ: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Для записи на УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПЕРСОНАЛ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. МОТИВАЦИЯ: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

ПРОГРАММА
ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ КАДРОВ, 16 час

ОЧНЫЕ (АУДИТОРНЫЕ) ЗАНЯТИЯ

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО ПОЛНОЙ ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА (ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ)

ПРОВОДИТСЯ ПО ЗАПРОСУ КОМПАНИЙ В СОГЛАСОВАННЫЕ ДАТЫ

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Нематериальная мотивация персонала
Системы, методы и формы нематериального стимулирования труда персонала. Роль менеджера в системе нематериальной мотивации Какие стили лидерства выступают в качестве мотивирующих. Управление вовлеченностью персонала. Применение методов определения удовлетворенности работой и вовлеченностью персонала.
2. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения
Система мотивации персонала. Компенсационный пакет. Грейдирование. Построение эффективной премиальной системы. Алгоритм создания и внедрения системы оплаты труда. Документирование систем мотивации. Разработка и внедрение локально-нормативных актов.
3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование
Технологии и методы формирования бюджетов. Составление, расчёт, планирование, контроль. Корректирование статей расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации. Планирование бюджета структурного подразделения. Контроль расходования бюджетов на персонал. Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом.

Слушатели программы повышения квалификации обеспечиваются учебно-методическим пособием (в бумажном/электронном виде). Документ об образовании: Удостоверение о повышении квалификации (16 час.) Стоимость: 16 950.0. Нашим выпускникам предоставляется скидка 5%.

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании