Тренинг «Управленческая команда»

Тренинг предназначен для руководителей высшего (топ-менеджеры) и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

На тренинге Вы:

• Определите собственные командные роли и научитесь определять ведущие роли всех членов своей команды.
• Научитесь ставить задачи с учетом индивидуальных особенностей сотрудника.
• Отработаете навыки сотрудничества и обязательности внутри команды управления.
• Отработаете навыки определения ключевых компетенций команды, как условие достижения поставленных целей.
• Научитесь анализу поведения и мотивов людей для поддержания работоспособности подчиненных команд.
• Овладеете приемами регулирования межличностных отношений и создания атмосферы доверия в команде.
• Продиагностируете стадию развития своей команды и индивидуальные оценки вклада каждого участника.
• Научитесь планировать шаги по развитию команды.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Взаимоотношения руководителей и компании.

• Что значит быть командой.
• Проблема целесообразности формирования команды и ее решение.

Формирование  эффективной команды.

• Основные  принципы.
• Типы и характеристики рабочих команд.
• Процесс формирования команды. Процессы в командах. Методы командообразования.
• Командообразование и групповая динамика.
• Структура команды. Распределение ролей и статусов.
• Социально-психологические и социометрические методы и принципы формирования команд.
• В чём суть взаимодополняющей команды? Магия чисел – существует ли она?
• Эффективность работы в командах. Ключевые факторы командной эффективности.
• Стадии существования команды.

Типы ролей в команде. Leadership Development.

• Сравнительная характеристика групповых ролей.
• Определение своей оптимальной роли в команде. Практическая диагностика.

Руководство командой.

• Функции руководителя.
• Руководитель - член команды.
• Роль и задачи руководителя в создании эффективной рабочей группы.
• Построение взаимоотношений в команде.
• Взаимодействие в команде.
• Командные нормы.
• Команда виртуозов или обычная рабочая группа? Почему терпит неудачу «dream team»?
• Групповая динамика и психология совместной деятельности.
• Условия, признаки, мероприятия по формированию психологической совместимости.
• Краеугольные камни, обеспечивающие управленческой команде стабильность и управляемость.
• Как сделать команды эффективными.
• Способность к адаптации и обучению в команде.
• Сплоченность и удовлетворённость участников команды.
• Как повысить работоспособность своей команды? Навыки поддержки сотрудничества внутри команд.