БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
Продажи - Закупки


Управление персоналом

HR-Менеджмент
Подбор персонала
Оценка персонала 
Мотивация персонала
  • Нематериальная мотивация персонала
Методы управления персоналом

Школа кадровика (тематические семинары по кадровому делопроизводству и трудовому праву)













Курсы «МЕНЕДЖЕР по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (HR-менеджер)»

Для записи на Курсы «МЕНЕДЖЕР по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (HR-менеджер)» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
31 октября - 19 декабря
27 февраля - 24 апреля

Записаться
manager-po-personalu.jpgМЕНЕДЖЕР

по ПЕРСОНАЛУ 

(HR-менеджер)

               
                  

Программа 

дополнительного профессионального образования 

«Кадровый менеджмент: Технологии управления 

персоналом организации». Обучение в СПб

Полный каталог программ

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ (HR-менеджмент)


 Хотите работать по специальности МЕНЕДЖЕР по ПЕРСОНАЛУ?



Курсы:  Обучение по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ для НАЧИНАЮЩИХ 

Теория + Практика + Тренинги


Информацию о СОДЕРЖАНИИ ПРОГРАММЫ КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ, 

ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

см. ниже, на этой странице.

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА. 

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ.

ОБУЧЕНИЕ С "НУЛЯ"

Удостоверение-Титул.jpg  Удост-Разворот.jpg

Документ об образовании:
Удостоверение о повышении квалификации.
 
 105 час31.10.17 - 19.12.17 

27.02.18 - 24.04.18
24 375.0 
 см. 210 час25.09.17 - 19.12.17

22.01.18 - 24.04.18
 48 750.0. 
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА.

ОБУЧЕНИЕ С "НУЛЯ"

 Диплом-на сайт.jpg 4-Диплом-Прил-на сайт-скан.jpeg

Документ об образовании: 
Диплом о профессиональной переподготовке.

 см. 255 час25.09.17 - 19.12.17

22.01.18 - 24.04.18
 59 200.0

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ, ОБУЧЕНИЕ С «НУЛЯ», 105 час

manager-po-personalu.jpg


Программа «МЕНЕДЖЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»

6-ой уровень квалификации, 

в соответствии с Профстандартом «Специалист по управлению персоналом»

Если Вы:
  • уже имеете высшее или среднее специальное образование и хотите перейти в новую сферу деятельности, обучившись "с нуля", 
  • или: хорошо знаете кадровое делопроизводство и трудовое право и планируете осуществить переход на следующую ступень карьеры: стать менеджером по персоналу (HR-менеджером) в компании, 
  • или уже имеете профессиональную подготовку и опыт работы в сфере HR-менеджмента, но ощущаете потребность обновить, систематизировать свои знания;  
обучение на курсах по программе "Менеджер по управлению персоналом" позволит Вам получить надёжные теоретические знания и большой объём практической информации, которую можно будет использовать в профессиональной деятельности, уже хорошо ориентируясь и понимая, что и как нужно делать в любой ситуации, связанной с управлением персоналом, применяя конкретные технологии управления персоналом. 

Продолжительность обучения: 1.5 месяца. 

Группы обучения: 
  • 31.10.17 - 19.12.17, с 18:30 до 22:00 (вторник), с 11:00 до 15:15 (воскресенье),
  • 27.02.18 - 24.04.18, с 18:30 до 22:00 (вторник, четверг), 
Стоимость - 24 375.0. Возможна оплата частями (2-3 этапа). 

Вы убедитесь, насколько повысилась Ваша компетентность в HR-менеджменте в результате обучения, сумеете качественно выполнять новые обязанности в должности менеджера по персоналу, а в дальнейшем - успешно развиваться и строить свою профессиональную карьеру. Уровень профессиональной подготовки по данной программе обучения позволяет выпускникам трудоустроиться и успешно работать по специальности МЕНЕДЖЕР по ПЕРСОНАЛУ (HR-Менеджер).
 
Документ об образовании: Удостоверение о повышении квалификации. Квалификация, в соответствии с законодательством, повышается по отношению к имеющемуся уровню образования, среднему специальному или высшему, независимо от его профиля.


Содержание программы курса «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ» 

105 час. Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании. 


 

1

Модуль 1. Основные понятия менеджмента. Введение в тему «Управление персоналом» 

  • Управление. Ключевая фигура в управленческом процессе - менеджер. 
  • Кадровая политика. Подходы к управлению. 
  • Основные направления работы с персоналом. 
  • Практическая работа. 


 

2

Модуль 2. Семинар-тренинг «Подбор персонала» 

  • Подбор персонала – элемент системы работы с персоналом в организации. О взаимосвязи персонал-технологий. Понятия «найм», «массовый подбор», «отбор», «подбор» - в чем различия? Специфичность технологии «подбор персонала». Появление и история развития технологии «подбор персонала» в России. Цель и критерии профессионального подбора. О бюджете.
  • Разработка и внедрение технологии по подбору персонала в компании. Методы прогноза текущей и перспективной потребности в кадрах. Информационное обеспечение деятельности специалиста по подбору персонала. Документооборот при подборе персонала. Планирование мероприятий по найму и подбору персонала на предприятии. 
  • Сбор информации о вакансиях в компании. Заявка на подбор персонала как внутренний контракт. Структура и содержание Заявки. Position Specification - как его создать. 
  • Тренинг.
  • Инструменты подбора. 10 основных методов поиска кандидатов на вакансию. 
  • Размещение информации о вакансии в компании с целью привлечения кандидатов. Рекламное объявление как информация о достижения и проблемах компании. Поиск кандидатов в социальных сетях. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. О соблюдении законодательства и недопустимости дискриминации соискателей. Проблема безопасности при подборе персонала. 
  • Практическая работа. 
  • Разработка компетенций - важнейший этап при подборе персонала. Компетенции как критерии подбора и оценки соискателей. Модели, блоки, матрицы, библиотеки компетенций. 
  • Практическая работа.  
  • Как оценить кандидатов на вакансию? Обзор методов для оценки деловых и профессиональных качеств (компетенций): начинаем с простых и надёжных. Как выбирать и сочетать методы оценки, в зависимости от требований к должностной позиции. 
  • Практическая работа. 
  • Собеседование (интервью) при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки. Основные цели собеседования. Классификация собеседований. Собеседование - инструмент формирования имиджа компании во внешней среде; презентация вакансии. Вопросы для интервью. 
  • Практическая работа. 
  • Проведение собеседования. Первый контакт: собеседование по телефону. Стандартизированная беседа - классика жанра. 
  • Тренинг
  • Завершающий этап подбора кандидатов на вакантную должность. Принятие решений.  Обратная связь с соискателями. Правила отказа в приеме на работу. Предложение о работе кандидату на должность. Оформление приема на работу; введение в должность. Принятие окончательного решения о найме.
  • Оценка результатов подбора персонала: были ли мероприятия по подбору действительно эффективнымиОбратная связь с заказчиком. В чем именно проявляется профессионализм рекрутера? 



3

Модуль 3. Адаптация персонала. Условия для успешной адаптации
  • Понятие, сущность, аспекты и виды адаптации персонала. 
  • Успешная адаптация нового сотрудника в компании как критерий и результат правильного подбора кандидата на должность. 
  • Организация управления адаптацией персонала.
  • Cтруктурное закрепление функций управления адаптацией. 
  • Общая и специализированная программы адаптации. 
  • Первичная и вторичная адаптация.
  • Зарубежный и отечественный опыт реализации программ психологической и профессиональной адаптации сотрудников. 
  • Показатели успешной и низкой адаптации. 
  • Оценка результатов адаптации.
  • Тренинг


 

4

Модуль 4. Обучение и повышение квалификации персонала. Кого, чему и как обучать?

  • Цели, задачи, вопросы при организации обучения и развития персонала. 
  • Выявление потребностей в обучении. 
  • Категории обучаемых работников. 
  • Методы и формы обучения. 
  • Типичные ошибки при обучении и повышении квалификации персонала: как их избежать.


 

5

Модуль 5. Мотивация персонала 

    • Мотивация и стимулирование персонала: сущность и основные элементы. Место мотивации в системе управления персоналом. Мотивы. Стимулы. Способы, методы и инструменты мотивирования персонала. Характеристики мотивационных типов. Источники мотивации и демотивации. Факторы, влияющие на эффективность деятельности персонала. Исследование границ возможностей применения систем мотивации в компании.
    • Материальное и нематериальное стимулирование деятельности персонала. Эффективная система оплаты труда, как важнейшая составляющая системы управления предприятием.  Психология восприятия заработной платы. Понятие «Компенсационный пакет». Структура, содержание, основные компоненты компенсационного пакета. Уровень зарплат на рынке труда. Нематериальная мотивация персонала. Система, приемы и методы нематериальной мотивации. Выбор нематериальных стимулов. 
    • Диагностика и оценка мотивации. Оценка мотивации соискателей при найме персонала и мотивации работников организации. Методы диагностики, интерпретация результатов. 
    • Практическая работа. 
    • О связи мотивации с бизнес-результатами компании.



    6


    Модуль 6. Управленческая компетентность: Стили руководства. Конфликты

    • Стили руководства (варианты классификации). Типы, характеристики, преимущества и недостатки стилей руководства.
    • Понятие «Делегирование полномочий». 
    • Причины и источники конфликтов в компании. Профилактика и разрешение конфликтов.
    • Практическая работа. 


     

    7

    Модуль 7. Корпоративная культура. Как рождаются HR-бренды 

    • Признаки и проявления оргкультуры. Кадровый менеджмент как признак корпоративной культуры. 
    • Типы оpгaнизационных культур. 
    • Характеристики культуры (по Г. Хефштеде). 
    • Формирование корпоративной культуры. HR-бренд.  



     8


    Модуль 8. Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации

    • Оценка персонала - центральная тема кадровой политики. Понятие "оценка персонала". Цели оценки. Какие задачи может решить организация путем проведения оценки персонала. О ключевых показателях эффективности управления компанией.
    • Модели оценки персонала, предлагаемые российскими и зарубежными компаниями в России. Факторы, проблемы, оказывающие влияние на выбор модели оценки персонала. 
    • Центр оценки ( Assessment Center). 8 этапов подготовки и проведения центра оценки. 
    • Классическая аттестация. Планирование комплексной оценки эффективности деятельности персонала (аттестации). 
    • Правила проведения оценки. Рекомендации для менеджеров по персоналу. 


     

    9


    Модуль 9. Современная служба управления персоналом

    • Цели, функции, состав подразделения. 
    • Подходы к организации службы персонала. 
    • Типы служб персонала. 
    • О стандартах профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.


     

    10


    Модуль 10. Должность "Менеджер по персоналу".  Профессиональный HR-менеджер

    • Задачи HR-отдела и работающих в нем менеджеров по персоналу (HR-менеджеров). 
    • Функции, обязанности, роли менеджера по персоналу (HR-менеджера) в компании. 
    • Компетенции и уровень компетентности менеджера по персоналу (HR-менеджера), необходимые для эффективного выполнения должностных обязанностей. 
    • Возможности профессиональной карьеры. 



     11


    Итоговое аттестационное занятие.

    Автор программы и ведущий преподаватель - Локтионова И.В.




    Для работы в аудитории в процессе обучения по курсу "Менеджер по персоналу" разработаны учебные пособия (конспект занятий), которые передаются слушателям. Программа обучения предусматривает выполнение аттестационной работы по теме управления персоналом (HR-менеджмента). Слушатели программы вне аудитории выполняют письменные практические задания (вопросы, мини-кейсы и т.д.). Итоговая аттестация проводится в виде зачета, по результатам письменного выполнения заданий и устных ответов на контрольные вопросы по изученному материалу.


    Если Вас интересуют более продолжительные варианты обучения, 

    обратите внимание на программы, объёмом 210 часов и 255 часов

       В связи с утверждением профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 года), подробно описывающего трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства и регламентирующего работу как HR-менеджеров, так и специалистов по кадровому делопроизводству, программа обучения «МЕНЕДЖЕР по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ», предлагаемая Бизнес-школой «ИТМ», направлена на формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в свете требований профессионального стандарта. Качественная профессиональная подготовка выпускников Бизнес-школы «ИТМ» (СПб) позволяет трудоустроиться и успешно работать по специальности «Менеджер по управлению персоналом».

    После обучения Вы можете рассчитывать на соответствие Ваших

    компетенций квалификационным требованиям ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА!

        Бизнес-школа «Институт Технологий Менеджмента» в Санкт-Петербурге - лицензированное образовательное учреждение. Наличие лицензии на образовательную деятельность даёт нам возможность выдавать слушателям, выбравшим курсы «Менеджер по персоналу», после успешного завершения обучения по программе дополнительного профессионального образования, Удостоверения о повышении квалификации или Дипломы о профессиональной переподготовке, в зависимости от выбранного варианта обучения.



    Стать профессионалом в управлении персоналом!



    • Максимально большой объём знаний. Все темы кадрового менеджмента и – ничего лишнего! Зная, какие требования предъявляются к специалистам и менеджерам, работающим в сфере управления человеческими ресурсами, мы составили программу курса по управлению персоналом таким образом, чтобы наши слушатели за время обучения смогли получить глубокие базовые знания по всем темам HR-менеджмента.  

    Обучение менеджеров по персоналу (HR-менеджеров) по программе курса предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом (HR-менеджмента) с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления человеческими ресурсами). 

    Изучаются темы, касающиеся основных понятий менеджмента, технологий управления персоналом (подбор, адаптация, мотивация, корпоративная культура, обучение, развитие и повышения квалификации персонала организации и др.), рассматриваются вопросы оценки эффективности деятельности персонала компании и работы НR-менеджеров.

    Изучение тем, включенных в программу обучения менеджеров по персоналу для начинающих, начинается с «0». Это позволяет новичкам в области кадрового менеджмента получить необходимые и надёжные теоретические и практические базовые знания в достаточно короткие сроки для того, чтобы после обучения работать по специальности "Менеджер по персоналу", а специалистам кадровых служб - быстро сориентироваться в вопросах управления  персоналом компаний и осуществить переход на следующую ступень карьеры: стать менеджером по персоналу, способным грамотно решать профессиональные задачи.  

    После обучения слушатели смогут видеть бизнес компании глазами управленца, брать на себя ответственность за выполнение функций управления персоналом: подбор персонала, адаптацию персонала, обучение и развитие персонала и другие направления работы с персоналом компаний.


      • Максимально компактные сроки. Теоретический материал, которым необходимо владеть менеджеру по персоналу, уже изложен в учебных пособиях-конспектах. За счет этого мы значительно экономим время, сосредотачиваясь на занятиях на вопросах применения теоретических знаний на практике.


          • Максимальное приближение к практике. Выполняя практические задания в процессе обучения по специальности «Менеджер по персоналу», слушатели приобретают опыт, чаще всего - первый в своей профессиональной деятельности.  

              
            • Грамотные и эффективные действия при трудоустройстве. Качество и уровень нашей программы обучения по управлению персоналом смогут оценить слушатели, интересующиеся сферой HR-менеджмента с целью своей профессиональной реализации. На курсе обучения для HR менеджеров слушатели учатся разрабатывать компетенции для должностных позиций, профессионально анализировать резюме соискателей, проводить собеседования, адекватно оценивая профессиональные качества кандидатов на вакансии и работников компании, что позволяет им самим более профессионально действовать с целью собственного трудоустройства.  


            • Удобные время и место проведения занятий.



              КУРСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В СПБ. ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

              2012

              Хочу выразить искреннюю благодарность за интереснейший и организованный на высочайшем профессиональном уровне курс "Менеджер по персоналу" (модуль 2), за форму подачи материала, способствующую наилучшему пониманию и усвоению знаний, а также за атмосферу занятий, располагающую слушателей к желанию работать и совершенствоваться в этой области. 

              Татьяна Естюкова,  31.03.12


              Осенью 2011 я решила, что мне необходимо получить дополнительное образование в области кадрового менеджмента. Изучив программы различных учебных центров и отзывы в Интернете, я остановилась на Бизнес-Школе ИТМ.

              С ноября по декабрь 2011 и с февраль по март 2012 я изучила здесь программы «Кадровое делопроизводство и кадровый учет» и «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации». За этот срок я получила огромный объем информации по КДП, трудовому праву и кадровому менеджменту. Но воспринимать всю эту информацию было не утомительно и очень интересно благодаря высокому уровню владения материалом преподавателей. Особенно следует отметить практическую направленность курсов и внимание к деталям и сложным вопросам. Также порадовала и оснащенность занятий наглядными материалами.

              Выражаю свою благодарность нашим преподавателям за  создание уютной и одновременно рабочей обстановки на занятиях, а также за их внимание к нашим вопросам. 

              Дмитриева Надежда, 06.04.12

              Добрый день, уважаемые руководители Бизнес-школы «Институт Технологий Менеджмента». Прошла полный курс подготовки HR-специалистов («Кадровое делопроизводство», «Трудовое право» и «Кадровый менеджмент: технологии управления персоналом»). Все преподаватели с большим опытом работы, дают то, что необходимо для качественного выполнения своих функциональных обязанностей – для тех, кто работает; и возможность блеснуть своими знаниями – для тех, кто устраивается на работу в качестве менеджера по персоналу (HR).

              Процесс обучения по программе курса "Управление персоналом" удобен тем, что не нужно писать конспекты, все материалы выдаются как в печатном, так и в электронном виде, что экономит много времени, которое тратится на проработку большого количества материала. Преподаватели внимательны и отзывчивы. Вопросы, возникающие в процессе обучения, раскрываются полно, в соответствии с трудовым законодательством и практическим применением.  Как человек, недавно взявшийся за новое для себя дело, HR-менеджмент, почерпнула много нужных и полезных знаний. 

              Ольга Беглер, 11.04.12

              Выражаю мою большую благодарность руководству и всем педагогам  Бизнес-школы «Институт Технологий Менеджмента» з а профессионально организованный учебный процесс и отличный учебно-методический материал, который не исчерпывает для меня своей ценности и актуальности; за доброжелательность и отзывчивость педагогов отдельное спасибо. Увлекательные, содержательные, грамотно построенные лекции преподавателей и само общение с ними как с носителями современных знаний заставили интенсивно работать, вселили желание самостоятельно искать интересные материалы, читать статьи, развиваться. В настоящее время в своей работе я то и дело обращаюсь к полученным знаниям и учебным материалам, нахожу "зацепки" и подсказки в пособиях. Желаю Вам удачи и новых интересных проектов и надеюсь на дальнейшее сотрудничество! 

              С благодарностью и уважением, Мария Сон. 18.07.2012

              Я работаю специалистом службы персонала в производственной организации. В основном, моя работа связана с ведением кадрового делопроизводства, мне это нравится, но возникла необходимость задуматься о поиске новой работы. Посетив сайты с предложениями работы, я поняла, что вакансий для кадровых специалистов узкой направленности (только КДП, например) мало, работодатель хочет получить многопрофильного специалиста, в лице менеджера по персоналу, и чтобы найти интересную, высокооплачиваемую работу мне необходимо дополнительное образование по управлению персоналом.

              Я начала просматривать сайты с программами обучения по направлению "Менеджер по персоналу" и после многих поисков остановила свой выбор на Бизнес-школе "Институт Технологий Менеджмента". Мне понравилось оформление сайта, длительность обучения в академических часах, программа обучения -  всё это стоило тех денег, которые были указаны в качестве оплаты курса. Я не прогадала! На занятия два раза в неделю я ездила с удовольствием, несмотря на то, что это - после работы и на то, что я живу в пригороде Санкт-Петербурга.

              В методическом пособии по курсу "Менеджер по персоналу" четко, лаконично, структурировано указаны самые важные и необходимые моменты изучаемых тем. Подбор, мотивация, оценка, обучение, корпоративная культура - все направления деятельности менеджера по персоналу были охвачены и раскрыты на занятиях в рамках выделенных часов. Конечно, пришлось поучиться и дома, но теперь я четко знала: ЧТО за ЧЕМ следует читать, на что обращать внимание в найденной по интересующему вопросу информации.

              Хочется сказать слова благодарности Локтионовой Ирине Владимировне, которая хорошо умеет подать материал, выбрать в нём самое важное и необходимое – то, от чего в дальнейшем можно отталкиваться, чтобы продолжить углубленное изучение всех направлений деятельности в сфере управления персоналом. Конечно, вряд ли я могу считать себя состоявшимся менеджером по персоналу, мне придется полученные знания закрепить на опыте, продолжать учиться самостоятельно. Но я чувствую себя намного уверенней, потому что понимаю в какую сторону мне двигаться дальше! С искренней благодарностью, И.Грищук, 24.07.12


              2013 

              С февраля по апрель 2013 года я обучалась по программе: «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом». Хочется выразить огромную благодарность преподавателю Локтионовой Ирине Владимировне за качество знаний. Усвоение большого объема материала проходит удивительно легко, теория подкрепляется множеством практических примеров, огромный плюс за предоставленный структурированный учебный материал. Преподавательские и личностные качества выше всяких похвал. Замечательный педагог и человек! Желаю Вам удачи! С уважением, Хламотинская Ольга,14.05.13


              Обучение по курсу «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом» дало мне возможность комплексно увидеть задачи службы по управлению персоналом. И особенно, важность тонкой взаимосвязи каждого элемента (этапа) этого процесса.

              Очень запоминающимися стали занятия в интерактивном режиме диалога между слушателями и преподавателем. А также прохождение тестов по психодиагностике. Обязательно принесут пользу материалы, связанные с оценкой персонала.

              Благодарю Вас, Ирина Владимировна, и в целом Бизнес-школу «Институт Технологий Менеджмента» за профессиональную подачу теоретических и практических знаний в сфере HR-менеджмента и за уютную, доброжелательную организацию учебного процесса. С уважением, Светлана Губа, 17.06.13


              Начну с самого начала. Я работала помощником руководителя с функциями кадрового работника в дорожно-строительной организации. Со временем я поняла, что HR – именно та сфера, в которой я хотела бы развиваться. Для того, чтобы начать карьеру как полноценный сотрудник отдела персонала, мне не хватало общего понимания всей системы. Поэтому я решила пойти на курсы и получить базовые знания, как по КДП, так и по Управлению персоналом. Не мудрствуя лукаво, я  решила действовать по стандартной схеме поиска курсов – через Интернет. Выбрала наиболее подходящие мне по месторасположению и по информационной базе и начала собирать данные.

              После нескольких звонков и встреч, я уже договорилась заключать договор с одной компанией. Оставалось одно непроверенное место - «Бизнес-школа ИТМ». И для того, чтобы убедиться в правильности своего выбора, решила на всякий случай сходить на встречу с Ириной Владимировной, послушать о программах, которые предлагает школа. В тот же вечер я заключила договор на курс «Управление персоналом», который состоял из трех блоков: КДП, Трудовое право и Управление персоналом. Объясню почему.

              Когда я пришла на встречу, думала, это продлится не более 15 минут, как было в других школах. В итоге, мы проговорили почти час. Я узнала подробную программу всего курса. Мне были показаны все материалы, которые используют преподаватели, а также документ об образовании, который я могу получить по завершению обучения. После этого мне показали все документы, подписывающиеся с двух сторон при заключении договора. Я также немного узнала о самой Ирине Владимировне, о ее жизненном пути и карьере в сфере Управлении персоналом. Профессионализм, с которым мне преподнесли всю информация и внимание, уделенное в полном объеме, были решающими факторами при моем решении о выборе школы. Программа курса и преподаватели также подтвердили первое впечатление, произведенное при знакомстве.

              Сейчас я уже почти два года работаю в службе персонала  в крупной компании. Прошла путь от обычного специалиста до ведущего менеджера. Теперь у меня есть двое подчиненных, которым уже я передаю свои знания, когда-то полученные в теории и теперь успешно применяемые на практике.

              Я очень рада, что выбрала именно «Бизнес-школу ИТМ», так как знания, полученные на курсе «Управления персоналом», очень помогли мне успешно стартовать в сфере HR.

              Алексина Мария, 19.09.13


              Спасибо Ирине Владимировне Локтионовой за курс обучения "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом". Вся информация доводится доступно, с примерами из личной практики. Данный курс для новичка в этой области весьма ценен. Приходит понимание того, как организовать свою деятельность в новой сфере. Всем советую! Александра Б., 19.12.13


              Поразительно, как за достаточно короткое время можно было вложить в слушателей такой большой объем информации! Причем мы теперь не только владеем этими знаниями, но и умеем ими пользоваться, что особенно ценно. Ирина Владимировна, большое  спасибо за этот курс. За то, что Вы неформально относитесь к ученикам, за то, что всегда открыты к общению, за глубокую проработку материала. Успеха и  процветания Вам!!! С уважением, Кирпичева Татьяна. 25.12.13

              2014 

              Я бы порекомендовала этот курс людям, предпочитающим именно практически полезные навыки. Теорию можно читать в интернете и в книгах. Но такие знания, от человека с многолетним опытом, действительно на вес золота. 

              Я постоянно обучаюсь, посещаю курсы. С уверенностью могу сказать, что это одни из лучших курсов. Информация легко запоминается, ложится в логическую последовательность. И эта информация такого уровня, что хоть тут же иди и применяй. А все мы знаем, как сложно порой переложить теорию на практику. Здесь вы такого не встретите. Большое спасибо Ирине Владимировне за ее уникальную методику преподавания и позитивную атмосферу. Смольникова Юлия, 13.05.14



              Уважаемые Ирина Владимировна и Викторина Михайловна! Благодарю Вас за высокий профессионализм, за понимание и терпение, желание передать свой богатый опыт вашим ученикам, за дружественную обстановку и нетривиальный  подход к обучению.

              Я обучалась по программе «Профессиональный HR-менеджер», которая включает в себя два курса: «Cпециалист по кадровому делопроизводству и кадровому учету» и  «Менеджер по персоналу». Выбрала этот курс, чтобы  «не упасть в грязь лицом» перед работодателями, так как собралась выходить из отпуска по уходом за ребенком.

              Благодаря вам я получила не только исчерпывающую информацию по программе, набор необходимых инструментов для работы (актуальные формы и образцы кадровой документации, методические материалы, ссылки на судебные практики и постановления и т.д.), но и уверенность в себе, желание применить полученные знания и умения на практике.

              Хочу также отметить, что программа составлена таким образом, чтобы и новичок в профессии и давно работающий специалист смогли повысит свою квалификацию. В будущем обязательно вернусь в вашу школу на обучение по управлению персоналом  для расширения собственных компетенций. С уважением, Ольга Хомич. 05.08.2014

              Хочу поделиться своими впечатлениями о курсе "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации". Очень долго выбирала курсы, которые помогли бы мне сориентироваться в новой для меня профессии «Менеджер по управлению персоналом», т.к. я не имела опыта работы в этой сфере, и в выборе, я считаю, не ошиблась. Информацию, которую я получила на данном курсе можно применять как в профессиональной, так и повседневной жизни.  Хочу выразить свою благодарность Ирине Владимировне за интересную подачу материала и пожелать успехов в дальнейшей деятельности. С уважением, Шальнова Ольга. 03.09.14

              2016 

              Спасибо большое, Ирине Владимировне, за курс "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом". Я закончила эти курсы в декабре 2015 г. и советую их всем, кто хочет получить знания в этой области. На курсах раскрывается не только теория, но и выполняются задания, которые помогают понять, как теорию применять на практике. Соколова Наталья, 13.01.16
              Курс "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом" в полном объеме соответствует заявленной программе. Хочу сказать огромное спасибо преподавателям курсов за динамичную подачу учебного материала и передачу личного профессионального опыта. С уважением, Анна Гавриленко, 05.05.2016

              Хочу выразить огромную благодарность Локтионовой Ирине Владимировне за полученные знания. Вся информация рассказывалась очень подробно, с примерами из личной практики. Очень хочется поскорее применить новые знания в своей практике (я проходила курс по программе "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", а сейчас подумываю ещё пройти курс по кадровому делопроизводству). Желаю Школе процветания и учеников, которые хотят получить новые знания. Сафронова Я.Г, 05.05.2016

              У Ирины Владимировны есть уникальное свойство уметь быть услышанной. Каждый бит информации, полученной на лекции, независимо от того, слушаете ли вы или нет, проникает в в вашу оперативную память и остается в долговременной, укладываясь кластерами в удобном для использования порядке. Налицо огромная экономия времени и ресурсов. Опытный пользователь, 05.05.2016 
              Данный курс приводит в порядок имеющиеся знания, даёт новые, позволяя упорядочить их в определённую систему. Это даёт возможность использовать полученные знания на практике. Преподавание происходит доступным живым языком, что упрощает процесс восприятия и усвоение материала. Выражаю признательность преподавателю курса "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации" Ирине Владимировне Локтионовой. Самойлова Н.В., 05.05.2016


              Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.