Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:
Обычная версия сайта
  2. Главная
  3. Список мероприятий

Курсы «ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ»

Для записи на Курсы «ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.


Записаться

ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСИСТОВ

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ 

КВАЛИФИКАЦИИ 

в сфере управления финансами, 48 час
   
Полный каталог программ

vopros.jpgЧто включает в себя понятие «управление финансами предприятия»? 

Даже сотрудники одной компании часто понимают его по-разному. Поскольку одной из основных целей коммерческого предприятия является получение прибыли, то, что такое прибыль, от чего она зависит, должно быть понятно не только экономическим и финансовым службам, но и тем, кто занимается поставками, производством и реализацией продукта, управлением персоналом и оценкой эффективности его работы.

Бизнес-курс «Финансы для нефинансовых менеджеров» позволит вам получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь «читать» и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия.

Обучение значительно повысит вашу компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми руководителями, грамотно составлять и защищать бюджеты своих подразделений.

Целевая аудитория:

  • собственники компаний,
  • топ-менеджеры,
  • менеджеры среднего звена,
  • специалисты, заинтересованные в получении финансовых знаний.

Будем рады видеть на наших занятиях директоров и менеджеров по персоналу, в чьи функции входит разработка и внедрение систем оценки эффективности работы, а также оплаты и стимулирования труда персонала компаний.

Цели обучения:

  • Познакомить участников с основными понятиями финансового менеджмента.
  • Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании.
  • Помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

Вы узнаете:

  • какова финансовая модель компании;
  • чем отличаются финансовый, бухгалтерский и управленческий учет;
  • каковы принципы и методы проведения финансового анализа;
  • как применить результаты финансового анализа в управлении компанией;
  • что такое Cash-Flow и как им управлять.

Научитесь:

  • читать и анализировать финансовую отчетность компании;
  • составлять бюджет компании на будущие периоды;
  • рассчитывать точку безубыточности;
  • определять ключевые показатели эффективности (KPI) процесса бюджетирования;
  • прогнозировать будущее финансовое состояние компании. 

Содержание программы
48 час

1. Введение


Финансовая модель компании.
  • Основная цель управления финансами компании.
  • Экономические характеристики основных форм предпринимательства.
  • Организационная и финансовая структуры компании.
  • Сферы принятия решений финансового менеджера.
Принципы финансового менеджмента.
  • Концепция денежных потоков (CashFlows).
  • Стоимость денег во времени.
  • Взаимосвязь риска и прибыли компании.
Системы учета в компании.
  • Финансовый, бухгалтерский и управленческий учет.
  • Международные стандарты финансовой отчетности (GААP, МСФО).
  • Годовая финансовая отчетность компании.

2. Основные формы финансовой отчетности компании


Балансовый отчет.
  • Структура активов и пассивов компании.
  • Учет операций, счета, их особенности.
  • Принцип двойной записи.
  • Чистый оборотный капитал компании.
Отчет о прибылях и убытках.
  • Определение прибыли: валовой (EBITDA), операционной (EBIT) и чистой прибыли (EAT).
  • Анализ отчета о прибылях и убытках.
  • Взаимосвязь баланса и отчета о прибылях и убытках.
Отчет о движении денежных средств.
  • Денежные потоки компании по видам деятельности.
  • Принцип соответствия доходов и расходов.
  • Различие прибыли и денежного потока (CashFlow).
  • Практические задания

3. Финансовый анализ


Общие принципы.
  • Понятие финансового показателя.
  • Принципы проведения успешного финансового анализа.
  • Кому интересны результаты финансового анализа.
Основные группы показателей финансового состояния компании.
  • Ликвидность компании.
  • Деловая активность компании.
  • Финансовый рычаг.
  • Платежеспособность компании.
  • Прибыльность компании (ROI, ROE).
  • Оценка компании фондовым рынком.
Методы проведения финансового анализа.
  • Трендовый анализ.
  • Анализ прибыльности по методу компании DuPont.
  • Факторный анализ прибыльности компании.
  • Прогнозирование будущего финансового состояния компании по методу Альтмана (Z-analysis).
Использование результатов финансового анализа в управлении компанией.
  • Управление оборотным капиталом компании.
  • Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • Управление основными фондами компании.
  • Определение потребности и возможности использования внешнего финансирования.
  • Управление прибылью компании.

4. Управление денежными средствами и затратами компании


Чистый поток денежных средств (NetCashFlow).
  • Денежные средства как рабочий капитал компании.
  • Отложенные налоговые платежи.
  • Методы начисления амортизации и их влияние на чистый поток денежных средств.
  • Управление потоками денежных средств.
Управление затратами.
  • Их виды, методы учета в российской и международной практике, принципы управления затратами.
  • Основные составляющие себестоимости.
  • Расчет точки безубыточности (BreakevenAnalysis).
  • Управленческий учет, принципы разнесения затрат.
  • Практические задания

5. Подведение итогов работы на занятиях.

Методы и формы работы: Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя бизнес-курса и участников. Выполняются практические упражнения, закрепляющие навыки проведения финансового анализа, разработки бюджета компании, проводится обсуждение результатов проведения практических упражнений. 



 Слушатели получают:

  • Знания и практические навыки в сфере управления финансами.
  • Объемные пособия без дополнительной оплаты.
  • Материалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение и необходимы в профессиональной деятельности.
  • После успешного завершения обучения – Удостоверение о повышении квалификации (48 час) по программе курса «Финансы для нефинансовых менеджеров».
  • Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.  


Стоимость обучения по программе повышения квалификации руководителей 

Курсы «ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ» - 19 350.0

При выборе каждого следующего курса, семинара или тренинга предоставляется 5% скидка.


Отзывы слушателей о бизнес-курсе «Финансы для нефинансовых менеджеров»


Все очень понравилось: и программа, и преподаватель. Спасибо огромное!

Все было ясно изложено в доступной для понимания форме. После окончания курсов сформировалась единая картина «мира финансов», понятны следственно-логические связи между различными разделами. Также после курсов стало ясно, что нужно более детально изучить, а что можно оставить и на этом уровне. Александра Копылова, 09.04.12
Очень полезный курс для людей, незнакомых с областью финансового менеджмента, желающих повысить свою финансовую грамотность и впоследствии углубить финансовые знания.

Понятно и достаточно подробно разобраны основные принципы и понятия финансового менеджмента, и что особенно важно, материал преподнесен целостно и логично, показаны все взаимосвязи между изучаемыми разделами, что делает его ещё более понятным.

Замечательный преподаватель, всегда с удовольствием отвечает на все вопросы, приводит интересные примеры из собственной практики, большое спасибо за такой полезный и интересный курс. Шепурёва Полина, 24.04.12

Хотелось бы выразить благодарность за организацию и проведение курса "Финансы для нефинансовых менеджеров".  

Много полезной информации, интересная подача материала с живыми примерами из реального бизнеса. Сложные для неспециалистов финансовые отчеты и показатели были освещены преподавателем таким образом, что стали понятными и применимыми.

Я пришла на курс с практической целью - поставить управленческий учет своей небольшой компании. Благодаря занятиям и методическому пособию уверена, что у меня это получится.

Еще раз большое спасибо за полученные знания. Хазанович Мария, 31.07.14   


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.