Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Курсы «БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

Для записи на Курсы «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
14 ноября - 06 февраля
14 ноября - 28 ноября
05 декабря - 19 декабря
23 января - 06 февраля

Записаться
Программа
дополнительного профессионального
 образования (повышение квалификации)

«ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

ОБУЧЕНИЕ с «НУЛЯ», 105 час


Программа подготовки профессиональных бизнес-тренеров

состоит из 3 модулей (тренингов для тренеров) по 35 часов. 

Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера.

Возможно обучение по полной программе (105 час) или по отдельным модулям (35 час.)


ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ

Занятия проводятся по воскресеньям (11:00 - 17:45)

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА: 14.11.2021 - 06.02.2022


РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ ПО МОДУЛЯМ:

1 модуль «АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»:

  • 14.11.2021 – 28.11.2021

2 модуль «СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ПОД АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ»:

  • 05.12.2021 – 19.12.2021

3 модуль «ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ»:

  • 23.01.2022 – 06.02.2022

 

devushka-ruk.jpgВ результате обучения по полной программе каждый участник разрабатывает 

собственный авторский тренинг под руководством преподавателя. 

Разработанный тренинг является выпускной аттестационной работой. 

 

Стоимость обучения по полной 105-часовой программе (все 3 модуля) - 49 950.0Ценник.png

Для физических лиц возможна оплата в 3 этапа.


Если слушатель проходит обучение не по полной программе, 

а по 1 или 2 отдельным модулям, стоимость каждого из них - 19 950.0

 
     Слушатели получают:
  • Методический материал ко всем модулям программы.
  • При участии в отдельных тренингах (35 час. или 70 час.) в Удостоверении указывается количество часов пройденного обучения.

 

Целевая аудитория:

  • внутренние тренеры компаний,
  • специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.

Цели и задачи тренинга:

  • Дать знания в области методик проведения тренингов.
  • Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
  • Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
  • Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
  • Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.

В результате тренинга участники смогут:

  • Развить личностные качества, необходимые для работы бизнес-тренером.
  • Правильно вести переговоры и выявлять потребности в обучении у внутреннего и внешнего клиента и проектировать тренинг под актуальные задачи бизнеса.
  • Определить свой тренерский стиль и расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
  • Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения, а также пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
  • Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы, управления своими и чужими эмоциями.

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 
1 модуль. АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА 
 
 
Введение.

  • Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала.
  • Зачем и кому он нужен?
  • Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.
  • Методология бизнес-тренинга.
  • Оценка эффективности тренинга. 

Психологические особенности тренинговой группы. Групповая динамика.

  • Классификация тренинговых групп.
  • Цели тренинговой группы.
  • Преимущества групповой формы работы.
  • Подбор и формирование тренинговой группы. 
  • Принципы гомогенности и гетерогенности. 
  • Качественный и количественный состав группы.
  • Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
  • Ролевые позиции в группе.
  • Основные этапы развития группы в тренинге: стадии динамики: форминг, шторминг, нормирование, перформинг, завершение работы группы.
  • Трудный участник.
  • Работа с групповой динамикой и групповой агрессией. 
  • Приемы регулирования своего эмоционального состояния.

Практическая работа. 

  • Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с групповой динамикой.

 
2 модуль. СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ПОД АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ. 
 
 

Создание и реализация тренинговых программ.

  • Чего хочет Заказчик?
  • Переговоры с клиентом для прояснения бизнес-ситуации, целей и задач тренинга.
  • Что нужно получить в результате тренинга.
  • Проектирование тренинга.
  • Проектирование деловых игр и упражнений.
  • Оценка результатов тренинга.
  • Тренинг закончен. Что дальше?
  • Посттренинговое сопровождение.

Методы тренинговой работы.

  • Мини-лекции.
  • Групповая дискуссия.
  • Мозговой штурм.
  • Деловые и ролевые игры.
  • Психогимнастические упражнения.
  • Видеосъемка: этические проблемы, методика.
  • Кейсы.
  • Как сделать тренинг более эффектным?
  • Юмор в тренинге. Использование метафор, притч.

Проектирование и проведение тренинговых блоков участниками тренинга.

Разбор рабочих ситуаций.

 
3 модуль. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
 
 

Введение.

  • Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.

Личность тренера.

  • Основные роли тренера и стили руководства группой.
  • Характеристика личности тренера.
  • Эмоциональная компетентность.
  • Западни для ведущего.

Профессия - Бизнес-тренер. 

  • Развитие профессиональных компетенций.
  • Методические особенности деятельности бизнес-тренера.
  • Требования к ведущему бизнес-тренинг.
  • Поведение ведущего на разных этапах бизнес-тренинга.
  • Методические особенности организации обратной связи.
  • Факторы переноса результатов тренинга в профессиональную деятельность участников.
  • Этические аспекты деятельности бизнес-тренера.

Практическая работа.

  • Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с развитием профессиональных компетенций бизнес-тренера. 
 
Подведение итогов обучения. Обратная связь и рекомендации участникам    
 
 

Автор программы и ведущий - Вахрушева Н.В.


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.