Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:
Обычная версия сайта
  2. Главная
  3. Список мероприятий

Курсы «БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

Для записи на Курсы «БИЗНЕС-ТРЕНЕР» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
14 марта - 30 мая
04 апреля - 27 июня
16 мая - 18 июля

Записаться

devushka-ruk.jpg

Программа дополнительного 

профессионального образования

(повышение квалификации), 

«ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

ОБУЧЕНИЕ с «НУЛЯ», 105 час

Полный каталог программ. Все Тренинги.ру Санкт-Петербург

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров

состоит из 3 модулей (тренингов для тренеров) по 35 часов.

Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера.

Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

В результате обучения каждый участник 

разрабатывает собственный авторский тренинг под руководством преподавателя. 

Разработанный тренинг является выпускной аттестационной работой. 

 

Стоимость обучения по полной 105-часовой программе (все 3 модуля) - 49 950.0Ценник.png

(для физических лиц возможна оплата в 3 - 4 этапа). 

Обучение по любому из отдельных модулей - 17 950.0

 
Слушатели программы обучения получают:
  • Методический материал ко всем модулям программы.
Обращаем Ваше внимание: Сертификаты, которые выдаются организациями, не имеющими лицензии, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ документами об образовании!

Calendar.jpgЗанятия проводятся по воскресеньям.

Время занятий: 11:00 - 17:45.

Целевая аудитория:

  • внутренние тренеры компаний,
  • специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.
Цели и задачи тренинга:

  • Дать знания в области методик проведения тренингов.
  • Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
  • Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
  • Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
  • Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.
В результате тренинга участники смогут:

  • Развить личностные качества, необходимые для работы бизнес-тренером.
  • Правильно вести переговоры и выявлять потребности в обучении у внутреннего и внешнего клиента и проектировать тренинг под актуальные задачи бизнеса.
  • Определить свой тренерский стиль и расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
  • Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения, а также пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
  • Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы, управления своими и чужими эмоциями.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 
1 модуль. АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА 
 

Введение.
  • Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала. Зачем и кому он нужен?
  • Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.
  • Методология бизнес-тренинга.
  • Оценка эффективности тренинга. 
Психологические особенности тренинговой группы. Групповая динамика.
  • Классификация тренинговых групп.
  • Цели тренинговой группы.
  • Преимущества групповой формы работы.
  • Подбор и формирование тренинговой группы. Принципы гомогенности и гетерогенности.  Качественный и количественный состав группы.
  • Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
  • Ролевые позиции в группе.
  • Основные этапы развития группы в тренинге: стадии динамики: форминг, шторминг, нормирование, перформинг, завершение работы группы.
  • Трудный участник.
  • Работа с групповой динамикой и групповой агрессией. 
  • Приемы регулирования своего эмоционального состояния.
Практическая работа.
  • Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с групповой динамикой.
 
2 модуль. СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ПОД АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ. 
 

Создание и реализация тренинговых программ.
  • Чего хочет Заказчик? Переговоры с клиентом для прояснения бизнес-ситуации, целей и задач тренинга.
  • Что нужно получить в результате тренинга.
  • Проектирование тренинга. Проектирование деловых игр и упражнений.
  • Оценка результатов тренинга.
  • Тренинг закончен. Что дальше? Посттренинговое сопровождение.
Методы тренинговой работы.
  • Мини-лекции.
  • Групповая дискуссия.
  • Мозговой штурм.
  • Деловые и ролевые игры.
  • Психогимнастические упражнения.
  • Видеосъемка: этические проблемы, методика.
  • Кейсы.
  • Как сделать тренинг более эффектным? Юмор в тренинге. Использование метафор, притч.
Проектирование и проведение тренинговых блоков участниками тренинга.
  • Разбор рабочих ситуаций.
 
3 модуль. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
 

Введение.
  • Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.
Личность тренера.
  • Основные роли тренера и стили руководства группой.
  • Характеристика личности тренера.
  • Эмоциональная компетентность.
  • Западни для ведущего.
Профессия - Бизнес-тренер. Развитие профессиональных компетенций.

  • Методические особенности деятельности бизнес-тренера.
  • Требования к ведущему бизнес-тренинг.
  • Поведение ведущего на разных этапах бизнес-тренинга.
  • Методические особенности организации обратной связи.
  • Факторы переноса результатов тренинга в профессиональную деятельность участников.
  • Этические аспекты деятельности бизнес-тренера.
Практическая работа.

  • Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с развитием профессиональных компетенций бизнес-тренера.
 
Подведение итогов обучения. Обратная связь и рекомендации участникам.    
 
 

Автор программы и ведущий - Вахрушева Н.В.


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.