Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

ПОСТРОЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Для записи на ПОСТРОЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
16 июня - 18 июня
11 августа - 13 августа

Записаться

ПРОГРАММА 

ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ,

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ КАДРОВ, 16 часpers-mgmt.jpg

ОЧНОЕ (АУДИТОРНОЕ) ОБУЧЕНИЕ + ДИСТАНЦИОННАЯ ТРАНСЛЯЦИЯ (СИНХРОННО)


Целевая аудитория:
  • руководители компаний, директора по персоналу, руководители кадровых подразделений,
  • менеджеры по персоналу, специалисты по кадровому учету, бухгалтеры и юристы компаний.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Стратегия управления персоналом
 
  • Общее понятие стратегии предприятия.
  • Компания как живой организм.
  • Обязательные стратегии в управлении персоналом.
  • Разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации.
  • Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом организации и работы структурных подразделений.
  • Основные проблемы в процессе планирования и реализации стратегии управления персоналом. 
2. Организационный менеджмент. Оперативное управление персоналом подразделения организации
 
  • Функция управления персоналом в организационном менеджменте.
  • Подходы к проектированию структуры управления.
  • Матрица взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями компании. 
3. Организационно-штатная структура организации
 
  • Виды организационных структур и их целесообразность на разных этапах развития компании.
  • Подходы к проектированию структуры управления.
  • Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности). 
4. Управление численностью и планирование персонала
 
  • Как определить оптимальную численность персонала и в дальнейшем гибко изменять ее согласно изменениям в компании?
  • Как оптимизировать существующую численность и затраты на персонал, избежав при этом конфликтов и социальных проблем.
  • Как определить оптимальное количество сотрудников отдела, департамента или производственного участка? 
5. Организация работы и управление деятельностью HR-подразделения
 
  • Система целей управления персоналом организации.
  • Формирование HR-подразделения компании.
  • Структура.
  • Организация и планирование работы на календарный период. 
  • Значимость, позиционирование, влияние HR-службы на репутацию и имидж компании-работодателя.
  • Современные тенденции в развитии HRM. Традиционные, инновационные и управленческие задачи и процессы службы управления персоналом.
  • Бизнес-компетенции, полномочия и ответственность руководителя кадрового подразделения. 
6. Оценка эффективности работы с персоналом

  • Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и его руководителя.
  • Разработка проектных предложений и мероприятий по эффективной работе персонала.
  • Разработка ключевых показателей эффективности работы с персоналом (KPI).
  • Аудит системы управления персоналом: задачи и методы его проведения. 
7. Подведение итогов обучения
 

  • Слушатели получают комплект раздаточного материала, ориентированного на применение на практике. 
  • Документ об образовании: Удостоверение о повышении квалификации (16 час.).
  • Стоимость обучения для 1 слушателя курса повышения квалификации - 14 950.0. Нашим выпускникам предоставляется 5% скидка.

 

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.