ПОСТРОЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Для записи на ПОСТРОЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

ПРОГРАММА

ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ,

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ КАДРОВ, 16 часов

HR-ТЕХНОЛОГИИ - БИЗНЕСУ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ОЧНОЕ (АУДИТОРНОЕ) ОБУЧЕНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Стратегия управления персоналом
Общее понятие стратегии предприятия. Компания как живой организм. Обязательные стратегии в управлении персоналом. Разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации. Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом организации и работы структурных подразделений. Основные проблемы в процессе планирования и реализации стратегии управления персоналом.
2. Организационный менеджмент. Оперативное управление персоналом подразделения организации
Функция управления персоналом в организационном менеджменте. Подходы к проектированию структуры управления. Матрица взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями компании.
3. Организационно-штатная структура организации
Виды организационных структур и их целесообразность на разных этапах развития компании. Подходы к проектированию структуры управления. Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности).
4. Управление численностью и планирование персонала
Как определить оптимальную численность персонала и в дальнейшем гибко изменять ее согласно изменениям в компании? Как оптимизировать существующую численность и затраты на персонал, избежав при этом конфликтов и социальных проблем. Как определить оптимальное количество сотрудников отдела, департамента или производственного участка?
5. Организация работы и управление деятельностью HR-подразделения
Система целей управления персоналом организации. Формирование HR-подразделения компании. Структура. Организация и планирование работы на календарный период. Значимость, позиционирование, влияние HR-службы на репутацию и имидж компании-работодателя. Современные тенденции в развитии HRM. Традиционные, инновационные и управленческие задачи и процессы службы управления персоналом. Бизнес-компетенции, полномочия и ответственность руководителя кадрового подразделения.
6. Оценка эффективности работы с персоналом
Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и его руководителя. Разработка проектных предложений и мероприятий по эффективной работе персонала. Разработка ключевых показателей эффективности работы с персоналом (KPI). Аудит системы управления персоналом: задачи и методы его проведения.
7. Подведение итогов обучения

Слушатели получают комплект раздаточного материала, ориентированного на применение на практике. Документ об образовании: Удостоверение о повышении квалификации (16 час.). Стоимость обучения для 1 слушателя курса повышения квалификации - 16 950.0. Нашим выпускникам предоставляется 5% скидка

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании.