Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Курсы «МЕНЕДЖЕР ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА»

Для записи на Курсы «МЕНЕДЖЕР ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
24 января - 17 февраля

Записаться

Программа повышения квалификации для HR-менеджеров «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации», специализация «ОЦЕНКА и РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА», 40 час 


Оценочные процедуры в работе с персоналом широко распространены и применяются кадровыми службами российских компаний, являясь, по сути, центральной темой кадровой политики, направленной на формирование наиболее работоспособного состава сотрудников.

Грамотное профессиональное проведение мероприятий по оценке кадрового потенциала и эффективности деятельности персонала позволяет топ-менеджменту компании получать от службы персонала надёжную информацию для принятия качественных управленческих решений, а формирование наиболее работоспособного состава сотрудников - заметно повысить конкурентоспособность компании в целом.

Программа специализации "Оценка и развитие персонала" предназначена для повышения квалификации  слушателей, имеющих высшее профессиональное образование, подготовку и опыт работы в сфере управления персоналом.

Включает в себя ряд отдельных тематических семинаров-практикумов, в ходе которых слушатели знакомятся с понятиями "компетенция", "компетентность", алгоритмом разработкой компетенций для различных должностных позиций в компании, методами оценки компетенций работников, практикуются в проведении интервью, получают представление о том, с чего начать, как грамотно построить качественную систему оценки и провести оценочные мероприятия с учётом этапа развития и актуальных задач компании.

Целью данной программы обучения является ознакомление слушателей с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по вопросам оценки и развития персонала.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Тематический материал программы обучения выстроен ступенчато, по принципу усложнения. В зависимости от предыдущего образования и уровня профессиональной подготовки можно пройти полное обучение по программам обучения или посетить отдельные тематические семинары-практикумы.

Содержание программы и материалы, которые предоставляются слушателям, ориентированы на применение в практической профессиональной деятельности. 

Целевая аудитория:

  • директора по персоналу,
  • руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала,
  • менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
  • специалисты по подбору персонала, рекрутеры агентств,
  • менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору, оценке и развитию персонала компаний.

Если у Вас:

  • есть интерес к данному направлению деятельности в сфере управления персоналом,
  • возникла необходимость систематизировать свой практический опыт и теоретические представления по теме оценки,
  • появилось желание расширить границы своего профессионального применения в сфере HRM,
  • возникла потребность получить теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, познакомиться с конкретными методами и оценочными процедурами в работе с персоналом,
  • а также - потренироваться в разработке компетенций для разных должностных позиций и формировании критериев оценки, лучше понять взаимосвязь между соответствием компетенций сотрудников и бизнес-показателями работы компании,

приглашаем вас на занятия.

Обучение по полной программе предусматривает выполнение и защиту аттестационных работ.


КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Подробную информацию см. по ссылкам

1. Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации

  • Оценка персонала - центральная тема кадровой политики.
  • Модели оценки кадрового потенциала компании.
  • Центр оценки (Assessment Center). Дорогие преимущества Ассессмент-технологии.
  • Система оценки персонала в организации.

2. Разработка компетенций для должностных позиций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании

  • Анализ деятельности на рабочем месте.
  • Критерии оценки успешности деятельности.
  • Как разработать компетенции для разных должностных позиций?
  • Требования к критериям оценки.
  • Использование метода компетенций.
  • О взаимосвязи персонал-технологий и бизнес-показателей работы компании с компетенциями персонала.

3. Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании

  • Как оценить кандидатов на вакансию при подборе персонала и принять верное решение?
  • Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала. Начинаем с простых и надёжных. Практическое знакомство.
  • Проведение оценочных мероприятий в компании. Использование методов для оценки компетенций квалифицированных специалистов и руководителей организации.
  • Строим Матрицу для диагностики компетенций. Практическая работа.
  • О валидности, надёжности, объективности методов и проблемах оценки.

4. Профиль должности – системообразующий элемент HR-менеджмента

5. Профессиональные стандарты, сфера применения и порядок использования

  • Оценка квалификации работника с использованием Профессиональных стандартов.
  • Что изменилось, в связи с введением Профстандартов.

6. Оценка качества работы и эффективности деятельности персонала и компании в целом

7. О практическом опыте построения системы оценки персонала в российских и зарубежных компаниях

8. Самостоятельная (внеаудиторная работа)

9. Подведение итогов обучения


 Слушатели получают:  
Объемные пособия без дополнительной оплаты. Материалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение и необходимы в профессиональной деятельности. 
Удостоверение о повышении квалификации по программе (40 часов) «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации, специализация «Оценка и развитие персонала», дающее право работать, в зависимости от предыдущего опыта, в должности Менеджера (специалиста) по оценке и развитию персонала или Руководителя подразделения по оценке и развитию персонала. 
Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и повысят вашу востребованность на рынке труда, станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста. 


 
 

Стоимость обучения

по курсу «МЕНЕДЖЕР по ОЦЕНКЕ и РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» - 33 950.0

При выборе каждого следующего курса, семинара или тренинга предоставляется 5% скидка

 

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании