Курсы «КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСИСТОВ»

• собственники компаний,
  
• топ-менеджеры,
  
• менеджеры среднего звена,
  
• специалисты,
  
• индивидуальные предприниматели,
  
• все желающие, заинтересованные в получении финансовых знаний.
  

Приглашаем на наши занятия директоров и менеджеров по персоналу, в чьи функции входит разработка и внедрение систем оценки эффективности работы, а также оплаты и стимулирования труда персонала компаний.

• Познакомить участников с основными понятиями в сфере финансов.
  
• Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании.
  
• Помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.
  

Слушатели узнают:

• какова финансовая модель компании;
  
• чем отличаются финансовый, бухгалтерский и управленческий учет;
  
• каковы принципы и методы проведения финансового анализа;
  
• как адекватно сформировать финансовую и бюджетную структуру компании;
  
• как применить результаты финансового анализа в управлении компанией;
  
• что такое Cash-Flow и как им управлять;
  
• что необходимо учесть для того, чтобы правильно проанализировать результаты работы прошлых периодов;
  
• какие виды бюджетов используются для планирования будущей деятельности компании;
  
• как осуществляется бюджетное планирование компании;
  
• какова взаимосвязь между бюджетами ЦФО компании;
  
• актуальные методы анализа исполнения бюджетов компании;
  
• что такое «бюджетирование, ориентированное на результат»;
  
• как осуществляется бюджетирование затрат, в том числе, бюджетирование затрат на персонал;
  
• о роли и возможностях бюджетирования в системе управленческого учета организации;
  
• каким образом составить, защитить и утвердить качественный, «красивый» и реальный бюджет;
  

научатся:

• читать и анализировать финансовую отчетность компании;
  
• проводить анализ реализации бюджета на конкретных примерах бюджетирования на предприятии; 
  
• составлять бюджет компании на будущие периоды;
  
• рассчитывать точку безубыточности;
  
• определять ключевые показатели эффективности (KPI) процесса бюджетирования;
  
• прогнозировать будущее финансовое состояние компании.
  
• составлять и анализировать финансовую структуру компании;
  
• составлять бюджет компании на будущие периоды;
  
• подготавливать материалы для защиты бюджета ЦФО.