Курсы «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ для НЕФИНАНСИСТОВ»

Целевая аудитория:

• собственники компаний,
• топ-менеджеры,
• менеджеры среднего звена,
• специалисты,
• индивидуальные предприниматели,
• все желающие, заинтересованные в получении финансовых знаний. 

Цели обучения:

• Познакомить участников с основными понятиями финансового менеджмента.
• Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании.
• Помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

• Финансовая модель компании.
• Принципы финансового менеджмента.
• Системы учета в компании.

Основные формы финансовой отчетности компании

• Балансовый отчет.
• Отчет о прибылях и убытках.
• Отчет о движении денежных средств.
• Практические задания.

Финансовый анализ

• Общие принципы.
• Основные группы показателей финансового состояния компании.
• Методы проведения финансового анализа.
• Использование результатов финансового анализа в управлении компанией.

Управление денежными средствами и затратами компании

• Чистый поток денежных средств (NetCashFlow).
• Управление затратами.
• Практические задания

2 модуль. Бюджетирование. Бюджетная структура компании

• Бюджетирование в системе управленческого учета.
• Шаги для формирования бюджетной структуры.
• Практическая работа.
• Понятие и виды бюджетов.
• Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
• Схема составления основного бюджета.
• Этапы формирования основного бюджета компании.
• Практические задания.

Бюджетное планирование

• Источники информации для процесса планирования.
• Учет макро- и микроэкономических условий.
• Прогнозирование доходов компании.
• Планирование расходов компании.
• Метод процента от выручки (percent-of-salesmethod).
• Составление плановых бюджетов компании.
• Практические задания.

Анализ исполнения бюджета

• Методы анализа бюджетов (отчетов) компании.
• Анализ отклонений.
• Оценка деятельности ЦФО.
• Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования.
• Типовые ключевые показатели эффективности – KPI.
• Практические задания.

3 модуль. Инвестиции. Капитал. Принятие инвестиционных решений

• Анализ эффективности капиталовложений.
• Методы оценки стоимости капитала.
• Риск и планирование инвестиций.
• Практические задания.
• Стоимость капитала
• Дивидендная политика компании.
• Практические задания.

Инструменты финансирования компании

• Формирование собственного капитала.
• Использование заемного капитала.
• Слияния и реструктуризация компаний (M&A).
• Практическое задание.

Подведение итогов.

Слушатели получают:

• Знания и практические навыки в сфере финансового менеджмента.
• Объемные пособия без дополнительной оплаты. Материалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение и необходимы в профессиональной деятельности.
• После успешного завершения обучения: Удостоверение о повышении квалификации по программе «Финансовый менеджмент», 72 час.
• Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.