Заявление-согласие субъекта на обработку его персональных данных

Министерство образования и науки Российской Федерации

Официальный сайт Комитета по образованию г. Санкт – Петербурга

Федеральный портал «Российское образование»

Информационная система «Единое окно доступа к образовательным ресурсам»

Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов

Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ. 2020. Обучение в Санкт-Петербурге

КАТАЛОГ ПРОГРАММ

ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ:

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ.

ОБУЧЕНИЕ С НУЛЯ: КУРСЫ, СЕМИНАРЫ, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ


КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ)

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ: ДИРЕКТОР по ПЕРСОНАЛУ (HR-ДИРЕКТОР) УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ: ПОДБОР. АДАПТАЦИЯ. ОБУЧЕНИЕ. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПЕРСОНАЛ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. МОТИВАЦИЯ: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТ по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (HR-GENERALIST) МЕНЕДЖЕР по УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (HR-менеджер) МЕНЕДЖЕР (СПЕЦИАЛИСТ) по ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ТЕХНОЛОГИЯ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД МЕНЕДЖЕР по КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕР (ПОДГОТОВКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ) СЕМИНАРЫ: Адаптация как способ сокращения затрат на персонал Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций Имидж работодателя - актив компании. Инструменты и технологии HR-брендинга Мотивация персонала: Границы возможностей Методы оценки компетенций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании Нематериальная мотивация персонала: прикладные инструменты для менеджера Разработка компетенций для должностных позиций при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И КАДРОВЫЙ УЧЕТ. ШКОЛА КАДРОВИКА

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ: РУКОВОДИТЕЛЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ (ОТДЕЛА КАДРОВ) СПЕЦИАЛИСТ по КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ и КАДРОВОМУ УЧЕТУ (HR-СПЕЦИАЛИСТ) КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО (ДОКУМЕНТАЦИОННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ) ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (ТРУДОВОЕ ПРАВО) НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ О ТРУДЕ КАДРОВАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ: РИСКИ ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАЩИТА БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТОДАТЕЛЯ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ОТПУСКА СЕМИНАРЫ: Архив компании: подготовка дел кадровой службой, порядок передачи документов на хранение Дистанционные работники: Особенности и проблемы правового регулирования труда Воинский учёт и бронирование. Организация работы кадровой службой на предприятиях Кадровый аудит в организации. Проводим самостоятельно Локально-нормативные акты. Разработка и внедрение ЛНА в компании Отпуска: сложные вопросы применения требований законодательства при оформлении отпуска Проверки кадровой документации надзорными организациями Профессиональные стандарты, сфера применения и порядок использования Трудовое законодательство и кадровый документооборот: Обзор изменений на 2020 год Увольнение по инициативе работодателя: Профилактика конфликтов и трудовых споров; управление последствиями Учет рабочего времени и начисление заработной платы. Подготовка документов кадровой службой организации Электронные трудовые книжки: ведение в цифровом формате СПЕЦИАЛЬНЫЙ КУРС: Кадровый учет в «1С: Зарплата и Управление Персоналом 3.1».

ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ: ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ТРЕНИНГИ

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСИСТОВ ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. КАК СФОРМИРОВАТЬ, УТВЕРДИТЬ и ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ БЮДЖЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРЕНИНГИ Организационное планирование. Постановка и достижение целей Управление изменениями и инновациями. Принятие управленческих решений Коммуникации и эффективность управления Управление конфликтами в организации Лидерство. Как сделать команды эффективными Тайм – менеджмент. Делегирование полномочий Управленческий контроль. Мотивация подчинённых Повышение личной эффективности руководителя. Управление стрессом и предотвращение конфликтов

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании