Тренинг «Лидерство. Построение взаимоотношений в команде. Как сделать команды эффективными»

Тренинг предназначен для руководителей высшего (топ-менеджеры) и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

На тренинге Вы:

• Оцените уровень развития лидерской среды и работы бизнес-команд.
• Выявите проблемные области и возможности в собственном стиле как лидера, так и руководителя.
• Проведете ревизию собственного лидерского потенциала и определите направления его совершенствования.
• Определите собственные командные роли и научитесь определять ведущие роли всех членов своей команды.
• Научитесь ставить задачи с учетом индивидуальных особенностей сотрудника.
• Отработаете навыки сотрудничества и обязательности внутри команды управления (Team-Building).
• Отработаете навыки определения ключевых компетенций команды, как условие достижения поставленных целей.
• Научитесь анализу поведения и мотивов людей для поддержания работоспособности подчиненных команд.
• Овладеете приемами регулирования межличностных отношений и создания атмосферы доверия в команде.
• Продиагностируете стадию развития своей команды и индивидуальные оценки вклада каждого участника.
• Научитесь планировать шаги по развитию команды.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Навыки и умения лидера: влияние, вовлечение, наставничество, уверенное поведение

• Определение и владение стилем руководства в соответствии с психологическим типом руководителя.
• Комбинирование и применение преимуществ лидерских стилей в различных ситуациях.
• Построение взаимоотношений.

Особенности и инструменты харизматического, лидерского поведения

• Принципы создания харизматического ореола.
• Навыки создания своей харизмы.

Руководство командой

• Типы и характеристики рабочих команд.
• Процессы в командах.
• Эффективность работы в командах.
• Командные нормы.
• Способность к адаптации и обучению.
• Сплоченность и удовлетворённость участников команды.
• Навыки поддержки сотрудничества внутри команд.

Автор и ведущий программы бизнес-тренинга: Александрова Н.В.