Тренинг «Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий»

Тренинг предназначен для руководителей высшего (топ-менеджеры) и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

На тренинге Вы:

• Определите приоритеты для внимания и действий.
• Познакомитесь с инструментами распределения времени.
• Освоите навыки ликвидации поглотителей времени.
• Установите иерархию собственных ценностей и найдете баланс между работой и жизнью.
• Освоите принципы выделения зон делегирования.
• Научитесь применять делегирование как персональный мотивирующий фактор.
• Отработаете средства контроля выполнения делегированных задач.
• Узнаете про индивидуальные ограничения при делегировании.
• Пройдете тест на умение делегировать поручение.
• Познакомитесь с алгоритмом делегирования.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Личный тайм-менеджмент

• Самоменеджмент.
• Самоорганизация.
• Расстановка приоритетов.
• Ликвидация «поглотителей времени».
• Творческая лень как двигатель прогресса.
• Прокрастинация.

Цели и задачи делегирования

• Уровни делегирования.
• Анализ зон делегирования.
• Оценка личностных качеств и компетенций сотрудников (кому делегировать?).
• Определение готовности работника к выполнению задач.

Постановка задач подчиненным, передача ответственности

• Мотивация сотрудников к выполнению новых задач.
• Профессиональное развитие сотрудников.
• Причины нежелания руководителей делегировать полномочия.
• Причины избегания ответственности подчиненными.

Автор и ведущий программы бизнес-тренинга: Александрова Н.В.