Адаптация как способ сокращения затрат на персонал

Целевая аудитория:

• руководители компаний,
• директора по персоналу,
• руководители отделов персонала,
• менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
• менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленной адаптации новых сотрудников компании.

Понятие, сущность, аспекты адаптации

• Понятие адаптации.
• Цели адаптации персонала.
• Структура адаптации сотрудника в компании.  
• Организационный, социально-психологический, профессиональный аспекты адаптации.
• Продолжительность адаптации разных типов сотрудников.

Адаптация персонала как бизнес-процесс

• Адаптация и HR-процессы: системный подход.
• Организация управления адаптацией персонала.
• Структурное закрепление функций управления адаптацией.
• Ответственность за процесс адаптации.
• Как обеспечить системность во взаимодействии подразделений?
• Затраты на адаптацию персонала.

Программы адаптации персонала

• Общая и специализированная программы адаптации.
• Первичная и вторичная адаптация.
• Зарубежный и отечественный опыт реализации программ психологической и профессиональной адаптации сотрудников.
• Разработка программ адаптации сотрудников. 
• Проектирование welcome-тренинга.

Результаты адаптации

• Показатели успешной и низкой адаптации
• Успешная адаптация нового сотрудника в компании как критерий и результат правильного подбора кандидата на должность.
• Оценка результатов адаптации.

Тренинг

Слушатели получают:

• Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
• Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
• Сертификат о прохождении обучения по программе семинара