Цветовая схема:
C
C
C
C
Размер шрифта:
A
A
A
Изображения:
Обычная версия сайта
(812) 938-68-08
info@bs-itm.ru
Главная
Расписание
Школа руководителя
Школа руководителя
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- Построение и управление деятельностью HR-подразделения
- Системный подход в управлении персоналом
- Управление расходами на персонал
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ
- Бюджетирование. Как сформировать бюджет
- Финансы для нефинасовых менеджеров
- Корпоративные финансы
- Финансовый менеджмент
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Управление персоналом
Управление персоналом
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИЙ И КАДРОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ШКОЛА HR: ПОДБОР. МОТИВАЦИЯ. ОЦЕНКА. КОРПКУЛЬТУРА
ОБУЧЕНИЕ НОВОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ:
- Профессиональный бизнес-тренер
- Директор по персоналу (HR-Директор)
- Специалист по управлению персоналом (HR-Generalist)
- Менеджер по управлению персоналом (HR-Менеджер)
- Менеджер по подбору персонала (Рекрутер)
- Менеджер по обучению и развитию персонала (T&D-Менеджер)
- Менеджер по оценке персонала
- Менеджер по корпоративной социальной политике
Кадры и Трудовое право
Кадры и Трудовое право
ОБУЧЕНИЕ НОВОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ:
- Руководитель кадровой службы
- Специалист по Кадровому делопроизводству
- Специалист по управлению персоналом
КУРСЫ С НУЛЯ
- Курс Кадровое делопроизводство
- Курс Трудовое право (Юридическое обеспечение УП)
- Курсы по программе 1С
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАДРОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ:
- Документационное сопровождение процессов управления персоналом
- Рабочее время и отпуска
- Сложные вопросы оформления кадровых документов
- Кадровая документация: Риски и безопасность работодателя
Семинары для кадровиков
Семинары для кадровиков
Архив компании
Воинский учёт и бронирование
Дистанционные работники
Кадровый аудит
Локальные нормативные акты
Отпуска: сложные вопросы
Проверки кадровой документации
Профессиональные стандарты
Трудовое законодательство: изменения на 2025
Увольнение работников
Учет рабочего времени
Электронные трудовые книжки
Контакты
Контакты
Контакты учреждения
Главная
HR:Специализация
ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
ШКОЛА
HR-МЕНЕДЖЕРА: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ HR-МЕНЕДЖЕРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. КУРСЫ, СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
МЕНЕДЖЕР (СПЕЦИАЛИСТ) ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ТЕХНОЛОГИЯ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД
ПРОВЕДЕНИЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ (ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЯ) ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
КОМПЕТЕНЦИИ. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ: КАК ОЦЕНИТЬ КОМПЕТЕНЦИИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА И ПРОВЕДЕНИИ ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В КОМПАНИИ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
МЕНЕДЖЕР ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
. СИСТЕМА И МОДЕЛИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МЕНЕДЖЕР ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА, КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
ПРИКЛАДНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
АДАПТАЦИЯ КАК СПОСОБ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПЕРСОНАЛ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. МОТИВАЦИЯ: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ
КАК СОЗДАТЬ И ВНЕДРИТЬ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ТРУДА В КОМПАНИИ
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И HR-БРЕНДИНГ
МЕНЕДЖЕР ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ
ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ: КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ КОММУНИКАЦИЙ
ИМИДЖ РАБОТОДАТЕЛЯ - АКТИВ КОМПАНИИ. ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ HR-БРЕНДИНГА