Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Тренинг для начинающих руководителей «Стань менеджером!»

Для записи на Тренинг для начинающих руководителей «Стань менеджером!» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
29 мая

Записаться
 Повышение управленческой компетентности руководителей

БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ (ТРЕНИНГ)

ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ



Целевая аудитория: 

  • программа обучения предназначена: для вновь назначенных руководителей, 
  • для специалистов, стремящихся к карьерному росту и готовящихся стать руководителями.

В результате обучения участники смогут:

  • Понять свои цели, задачи и новые функции в должности руководителя.
  • Освоить новые навыки и на практике закрепить инструменты руководства.
  • Сконцентрироваться на реализации себя как руководителя, стараясь сформировать свой коллектив сплоченным и эффективным, четко выполняющим свои непосредственные задачи.
  • Ответить на вопросы: Как стать эффективным руководителем? Какие качества и навыки отличают эффективного руководителя от остальных? Как добиться того, чтобы вчера еще равные коллеги, слушались и уважали? Какие компетенции отличают успешного руководителя? Как найти время для реализации идей по улучшению работы отдела? Как избежать конфликтов в коллективе на пути в движении к общей цели. В общем, как стать Руководителем?! Эффективным Руководителем!

Приглашаем Вас к участию в тренинге для начинающих руководителей «Стань менеджером!»


 

Занятия проводятся в воскресенье (11:00 - 17:45)


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Управление

  • Что значит руководить?
  • Функции и компетенции руководителя: правильное толкование.
  • Роли и личность руководителя. 

2. Первые шаги руководителя

  • Научимся правильно ставить цели себе и своим подчиненным. Используем SMART.
  • Убедительны ли Вы в своих коммуникациях? Барьеры коммуникации и их преодоление.
  • Распоряжение – внешняя форма постановки задачи для подчиненного. Ловушки для начальника.
  • Преодоление зависимости руководителя от готовности подчиненного исполнять его распоряжения.
  • Умение выбрать стиль руководства в зависимости от ситуации.
  • Мотивация подчиненных. Ожидания сотрудников в отношении нового руководителя. Диагностика ведущих мотивов у сотрудников. Способы воздействия на персонал в целях мотивации. Влияние подчиненных на мотивацию руководителя. Самомотивация руководителя.
  • Управленческий контроль работы подчинённых. Инструменты контроля. Ситуации использования.  Преимущества и недостатки. Чрезмерный или недостаточный контроль и «золотая середина». Правила обратной связи. Типичные ошибки руководителей при организации контроля.
  • Дефицит времени. Тайм-менеджмент. Сделать прямо сейчас или отказаться навсегда? Сыграем в «баскет». Практические упражнения.

3. Психологическая закалка

  • Управленец обязан быть «крепким орешком». Эмоциональная компетентность. Выясним свой уровень  EQ. Как не «сгореть» в кресле начальника. Меняем рамки восприятия.

4. Презентация результатов решения кейсов

5. Подведение итогов занятий


Документы об образовании:

при участии в 1-дневном тренинге - Сертификат, 8 час. 

При обучении на 2-х и более тренингах

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ -

Удостоверение о повышении квалификации


Стоимость обучения по программе тренинга для начинающих руководителей

«Стань менеджером!» - 7 500.0



Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании