Тренинг «Управление изменениями и инновациями. Принятие управленческих решений»

Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

В процессе обучения Вы: 

• Спроектируете новую управленческую парадигму.
• Продиагностируете личностную готовности к изменениям.
• Проведете SWOT-анализ как метод выбора альтернатив.
• Познакомитесь с методами принятия решений в группах.
• Узнаете, как вовлекать персонал при принятии решений, оценке, обратной связи и организационных изменениях.
• Узнаете причины принятия менеджерами неверных решений.
• Поймете, как снизить риски принятия непродуманных решений.
• Продиагностируете ваш индивидуальный стиль принятия решений.
• Узнаете об уровне развития собственной дисциплины для внедрения принятых управленческих решений.
• Проследите прямую связь между принятием эффективного решения и возрастанием инновационной способности организации.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Тактики и алгоритмы внедрения изменений и инноваций

• Типы решений и проблем.
• Модели принятия решений.
• Классическая модель.
• Этапы процесса принятия решений.
• Осознание потребности в решении.
• Диагностика и анализ ситуации.
• Разработка вариантов решений.
• Выбор наилучшего решения.

Современные методы принятия решений в группах

• Влияние личности менеджера на принятие решений.
• Как менеджеры принимают решения в действительности.

Оценка результатов и обратная связь

Автор и ведущий программы бизнес-тренинга: Александрова Н.В.