Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Тренинг «Мотивация подчинённых»

Для записи на Тренинг «Мотивация подчинённых» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
31 августа

Записаться

Повышение управленческой компетентности руководителей


ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ



Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

На тренинге Вы:

  • Узнаете о способах создания среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата.
  • Научитесь понимать источники мотивации и факторы демотивации в вашем коллективе.
  • Проведёте анализ карт мотиваторов и мотивационного потенциала.
  • Научитесь владеть эмоциями как важным фактором мотивации.
  • Познакомитесь с методами развития эмоционального интеллекта руководителя.
  • Познакомитесь с методом исследования уровня субъективного контроля.
  • Освоите способы нематериальной мотивации персонала.
  • Продиагностируете собственный уровень эмоционального интеллекта.
  • Определите уровень владения эффективными коммуникациями как мотивирующим фактором.
  • Поупражняетесь в создании мотивирующей среды с помощью корпоративной культуры: ее элементов и функций.
  • Освоите инструменты внедрения ценностного управления.
  • Определите действующие системы ценностей, которыми руководствуются отдельные сотрудники, подразделения, организация в целом.
  • Получите ответы на ключевые вопрос об инструментах повышения вовлеченности.
  • Внедрите новую мотивацию и качественно другое отношение персонала к работе (без дополнительно финансовых затрат).

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Создание мотивирующей среды.

  • Процессные теории мотивации.
  • Индивидуальные и корпоративные ценности.
  • Ценностные ориентации руководителей.
  • Управление по ценностям.
  • Самомотивация руководителя.

В чём проявляется умение мотивировать подчиненных?

  • Ролевое поведение руководителя и подчиненных.
  • Способы поддержки сотрудничества внутри команд.
  • О дружбе, лояльности и дистанции с подчиненными.
  • Как мотивировать и добиваться энтузиазма.
  • Между жесткостью и мягкостью: в поисках эффективности.
  • Как сказать «нет» и сохранить свои интересы и добрые отношения.

Учет типа личности подчиненных и нюансы их должностных обязанностей.

  • Метод исследования уровня субъективного контроля.
  • Навыки определения преобладающих типов поведения сотрудников.
  • Эффективное взаимодействие с различными психологическими типами личности.
  • Навыки влияния, вовлечения, наставничества.
  • Распознавание и способы избегания манипуляций в поведении подчиненных.
  • Инициативные сотрудники.
  • Как отучить подчинённых не приходить к руководителю с проблемами, а предлагать варианты решений.

Лояльность персонала.

  • Модель структуры лояльности.
  • Факторы, формирующие лояльность персонала.
  • Как сохранить лояльность персонала после кризисов в организации.
  • Прогноз лояльности сотрудника.
  • Ключевые факторы в борьбе за лояльность персонала и удовлетворённость клиентов.


Стоимость обучения по программе тренинга «Мотивация подчинённых» - 9 450.0


Документы об образовании:

  • при участии в 1-дневном тренинге - Сертификат, 8 часов
  • При обучении на 2-х и более управленческих тренингах - Удостоверение о повышении квалификации


Для записи на Тренинг «Мотивация подчинённых» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
31 августа

Записаться