Тренинг «Управление изменениями и инновациями»

Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Адаптивность системы управления.

• Проблемы адаптивности.
• Диагноз «неуправляемость».
• Подходы к сохранению управляемости в кризисе.

Основные принципы антикризисного управления.

• Типы стратегии организации в ситуации кризиса.
• Гибкость. Что означает «Быть гибким»? Готовность к изменениям.
• Как выбрать эффективную стратегию изменений в условиях неопределенности.
• Методы анализа ситуации для проектирования изменений.
• Стратегия проведения быстрых изменений.

Осуществление изменений в организации.

• Задачи и подходы к управлению сложными изменениями.
• Подготовка к проведению изменений в организации.
• Проблема слабой готовности к изменениям.
• Управление изменениями в организации.
• Работа с управленческой командой.
• Оценка значимости и рисков.
• Постановка чётких целей с учётом роста возможностей и снижения издержек.
• Разработка плана и выполнение интегрированной программы изменений.
• Организационная поддержка изменений.
• Обратная связь и информирование.
• Преодоление ограничивающих убеждений.
• Закрепление результата.