Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Тренинг «Управленческий контроль»

Для записи на Тренинг «Управленческий контроль» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
24 августа

Записаться

Повышение управленческой компетентности руководителей


ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ



Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего управленческого звена, руководителей различных направлений и структурных подразделений, кадрового резерва компаний. Имеет практическую направленность.

На тренинге Вы:

  • Научитесь осуществлять контроль в привязке к этапам планирования.
  • Освоите умение конструктивно критиковать и давать обратную связь, а также принимать решения по результатам контроля.
  • Познакомитесь со способами планирования процедур контроля и выделения точек для контроля.
  • Овладеете технологией эффективного контроля с обратной связью.
  • Освоите умение конструктивно критиковать и давать обратную связь подчиненным так, чтобы избегать разрушительной критики и воодушевлять к улучшению результатов.
  • Научитесь принимать решения по результатам контроля.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 8 час

Управленческий контроль

  • Сущность и функции контроля.
  • Изменение философии контроля.
  • Цели, виды и функции контроля.
  • Роль контроля в управленческой деятельности.
  • Управленческий аудит внутренних сильных и слабых сторон организации.
  • Выбор стандартов и измеряемых показателей.
  • Организация исполнения контроля.
  • Методы организации контроля.
  • Информационная система менеджмента для контроля.

Финансовый контроль.

  • Финансовая отчетность.
  • Интерпретация показателей.
  • Характеристики эффективного контроля.

Контроль результатов деятельности.

  • Зачем и как контролировать?
  • Виды контроля. Предварительный, промежуточный, итоговый.
  • Планирование контроля.
  • Методы контроля.
  • Выбор методов учета, контроля и оценки результатов.
  • Способы и инструменты контроля.

Контролирующие действия руководителя.

  • Преимущества контроля.
  • Процесс оценки результатов работы.
  • Опорные пyнкты контроля.
  • Оценка достижений.
  • Контроль как инструмент мотивации.
  • Анализ ошибок руководителей при контроле.
  • Последствия контроля.
  • Негативные эффекты контроля и методы их нейтрализации.

Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчинёнными.

  • Поведенческие аспекты контроля.
  • Способы контроля в зависимости от задач и квалификации сотрудников.
  • Как сформировать правильную модель поведения подчинённых.
  • Сопротивление подчинённых: причины, виды, признаки и типичные ошибки руководителя.
  • Как эффективно преодолевать сопротивление подчиненных и выбирать правильный метод контроля.
  • Способы преодоления сопротивления подчиненных при осуществлении контроля.
  • Методы мягкого и жёсткого управляющего воздействия на действия подчинённых.
  • Зависимость от незаменимых сотрудников.

Обратная связь.

  • Виды обратной связи.
  • Модель обратной связи.
  • Формула обратной связи.
  • Характеристики эффективной обратной связи.
  • Обеспечение обратной связи в работе с подчиненными.
  • Навыки предоставления обратной связи.
  • Основные правила предоставления и принятия обратной связи.
  • Ошибки при предоставлении обратной связи.

Стоимость обучения по программе тренинга

«Управленческий контроль» - 9 450.0


Документы об образовании:

при участии в 1-дневном тренинге - Сертификат, 8 час.

При обучении на 2-х и более управленческих тренингах - Удостоверение о повышении квалификации



Для записи на Тренинг «Управленческий контроль» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
24 августа

Записаться