Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Курсы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ»

Для записи на Курсы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
24 января - 02 февраля

Записаться

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ, 16 час


HR-ТЕХНОЛОГИИ - БИЗНЕСУ




Целевая аудитория:

  • руководители компаний, директора по персоналу,
  • руководители отделов персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
  • менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленному формированию корпоративной культуры в компании.


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Понятие «культура организации»

  • Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
  • Типы ОК.
  • Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
  • Управление организационной культурой.
  • Проблемы в существующей культуре организации.

Формирование и внедрение организационной культуры
  • Проведение культурных изменений.
  • Изменение культуры организации: базовая технология.

Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики
  • Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
  • Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
  • Эксперимент «рождение сообщества».
  • Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры.
  • Условия успеха: принципы организационных изменений.
Корпоративная культура как мощный мотиватор
  • Оценка параметров организационной культуры на основе рамочной конструкции конкурирующих ценностей.
  • Понимание основных ценностей в разных типах культур.
  • Корпоративный кодекс.
Корпоративные мероприятия с персоналом

  • Организация и проведение корпоративных мероприятий с персоналом.

Социальная политика и социальные программы
  • Политика управления персоналом и социальная политика организации.
  • Основы управления социальным развитием организации.
  • Разработка корпоративной культуры и социальной политики.
  • Разработка корпоративных социальных программ.
  • Формирование и проведение социальной политики и социальных программ.
  • Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности.
  • Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями.
Подведение итогов занятий

Слушатели получают:

  • Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
  • Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
  • Удостоверение о повышении квалификации (16 час.)

Вы можете продолжить обучение

по программе дополнительного профессионального образования

(повышение квалификации)

«Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации»,

специализация «Управление корпоративной социальной политикой»

МЕНЕДЖЕР по КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ


Стоимость обучения по программе повышения квалификации

«Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании»

для 1 участника - 14 950.0.

Нашим выпускникам предоставляется 5% скидка


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании