КУРС «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ»

Для записи на КУРС «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812) 938-68-08.

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ, 16 час

HR-ТЕХНОЛОГИИ - БИЗНЕСУ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ШКОЛА HR-МЕНЕДЖЕРА

ПОЛНЫЙ КАТАЛОГ ПРОГРАММ

Целевая аудитория:

руководители компаний, директора по персоналу,
руководители отделов персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленному формированию корпоративной культуры в компании.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Понятие «культура организации»

Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
Типы ОК.
Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
Управление организационной культурой.
Проблемы в существующей культуре организации.

Формирование и внедрение организационной культуры

Проведение культурных изменений.
Изменение культуры организации: базовая технология.

Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики

Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
Эксперимент «рождение сообщества».
Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры.
Условия успеха: принципы организационных изменений.

Корпоративная культура как мощный мотиватор

Оценка параметров организационной культуры на основе рамочной конструкции конкурирующих ценностей.
Понимание основных ценностей в разных типах культур.
Корпоративный кодекс.

Корпоративные мероприятия с персоналом

Организация и проведение корпоративных мероприятий с персоналом.

Социальная политика и социальные программы

Политика управления персоналом и социальная политика организации.
Основы управления социальным развитием организации.
Разработка корпоративной культуры и социальной политики.
Разработка корпоративных социальных программ.
Формирование и проведение социальной политики и социальных программ.
Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности.
Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями.

Подведение итогов занятий

Слушатели получают:

Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
Удостоверение о повышении квалификации (16 час.)

Вы можете продолжить обучение

по программе дополнительного профессионального образования (повышение квалификации)

«Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации»,

специализация «Управление корпоративной социальной политикой»

МЕНЕДЖЕР по КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ

Стоимость обучения по программе повышения квалификации

«Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании»

для 1 участника - 19 950.0.

Нашим выпускникам предоставляется 5% скидка

Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании