КУРС-ТРЕНИНГ «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ. КАК ОЦЕНИТЬ КОМПЕТЕНЦИИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА И ПРОВЕДЕНИИ ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В КОМПАНИИ»

Цель обучения: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента по направлениям «Подбор персонала» и «Оценка персонала».

• Содержание программы курса-тренинга «Методы оценки. Как оценить компетенции соискателей при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании» предусматривает изучение различных методов оценки профессионально важных качеств (компетенций), которые применяются для оценки кандидатов на вакансии при подборе персонала и проведении мероприятий по оценке компетенций работников компаний.

• На примерах, предложенных слушателями, обсуждается выбор наиболее оптимальных методов оценки, в зависимости от уровня позиции в компании и содержания деятельности на конкретном рабочем месте, а также - эффективность оценочных процедур и правомерность их применения.

• Обучение по данной программе предполагает знание темы КОМПЕТЕНЦИИ. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

• Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения и профессионального развития сотрудников, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, при проведении оценочных мероприятий в организации.

• Профессиональное владение темой применения методов оценки в работе с персоналом является необходимой составляющей компетентности HR-менеджера.

• директора по персоналу,
• руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала,
• менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
• специалисты по подбору персонала, рекрутеры,
• менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору и оценке персонала компаний.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1. Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала. Начинаем с простых и надёжных. Практическое знакомство.

• Анализ документов, подтверждающих профессиональную компетентность соискателя. На что обратить внимание.
• Биографический метод.
• Проведём анкетирование или достаточно резюме соискателя? О скрытых возможностях грамотно составленных анкет. О соблюдении требований законодательства при взаимодействии с соискателями. Практическая работа.
• Резюме. О применении ИИ при подборе и оценке компетенций соискателей. Практическая работа.
• Использование визуальной диагностики в коммуникации.
• Пробный день работы.
• Профессиональное тестирование для оценки профессиональных знаний и навыков соискателей.
• Проверка рекомендаций и достоверности сведений о работнике, указанных в резюме и полученных на собеседовании.
• Нетрадиционные методы оценки.
• Собеседование при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки. Кто проводит интервью? Акцент - на выявление и оценку компетенций. Тренинг.
• Психодиагностические методы при подборе персонала. Практическая работа.

2. Как оценить компетенции кандидатов на вакансию при подборе персонала и принять верное решение?

• Строим Матрицу для диагностики компетенций. Практическая работа.

3. О проведении оценочных мероприятий в компании для оценки компетенций квалифицированных специалистов и руководителей. Какие задачи можно решить, используя результаты.

4. Рассмотрим методы оценки компетенций, использующихся ассессмент-центрами:

• Баскет-метод.
• Анализ конкретных ситуаций.
• Применение кейс-метода.
• Групповые и специальные упражнения, моделирующие основные моменты деятельности оцениваемого работника.
• Пословицы, поговорки и метафоры – какое значение они могут иметь для оценки компетенций?
• Об оценке «360 градусов» и некоторых других методах оценки, использующихся в компаниях.

5. Соблюдение профессиональных и этических норм при проведении оценочных мероприятий.

6. Валидность, надёжность, объективность методов. Проблемы оценки.

7. Подведение итогов.

СЛУШАТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ:

• Профессиональные знания. Полученные знания и практические навыки расширят ваши собственные компетенции в сфере подбора и оценки персонала и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста, а также - успешного трудоустройства.

• Объемные пособия, которые используются на занятиях, ориентированы на практическое применение в профессиональной деятельности.

• Удостоверение о повышении квалификации (16 час.)