Цветовая схема: C C C C
Размер шрифта: A A A
Изображения:

Методы оценки: Как оценить компетенции соискателей при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании

Для записи на Методы оценки: Как оценить компетенции соискателей при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
02 июля - 11 июля
23 июля - 02 августа
08 октября - 18 октября

Записаться
 ПРОГРАММА
ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, 16 час
ozenka-lupa.jpg


ОЧНЫЕ (АУДИТОРНЫЕ) ЗАНЯТИЯ


Цель: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.

Программа повышения квалификации направлена на изучение различных методов оценки профессионально важных качеств (компетенций), которые применяются для оценки кандидатов на вакансии при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий по оценке компетенций работников компаний.

На примерах, предложенных слушателями, обсуждается выбор наиболее оптимальных методов оценки, в зависимости от уровня позиции в компании и содержания деятельности на конкретном рабочем месте, а также - эффективность оценочных процедур и правомерность их применения.


Обучение по данной программе предполагает знание темы КОМПЕТЕНЦИИ. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения и профессионального развития сотрудников, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, при проведении оценочных мероприятий в организации.

Профессиональное владение темой применения методов оценки в работе с персоналом является необходимой составляющей компетентности HR-менеджера.

Целевая аудитория:

  • директора по персоналу,
  • руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала,
  • менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
  • специалисты по подбору персонала, рекрутеры,
  • менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору и оценке персонала компаний.

Приглашаем слушателей на обучение

по программам повышение квалификации, в которые включен данный семинар:


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ, 16 час


1 часть: Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала. Начинаем с простых и надёжных. Практическое знакомство.

  • Анализ документов, подтверждающих профессиональную компетентность соискателя. На что обратить внимание. 
  • Биографический метод.
  • Анкетирование. Проведём анкетирование или достаточно резюме соискателя? О скрытых возможностях грамотно составленных анкет. Практическая работа.
  • Резюме: учимся читать и анализировать послание соискателя. Практическая работа.
  • Наблюдение. Использование визуальной диагностики в коммуникации. Методика видеоотбора. Пробный день работы.
  • Профессиональное тестирование. Подбор заданий для оценки профессиональных знаний и навыков соискателей.
  • Проверка рекомендаций.
  • Методы проверки достоверности сведений о работнике, указанных в резюме, и полученных на собеседовании.
  • Нетрадиционные методы оценки.  
  • Собеседование (интервью) при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки. Основные цели собеседования. Какой вид и стиль собеседования выбрать? Подготовка вопросов для интервью по компетенциям. Кто проводит интервью? Первый контакт: предварительная оценка компетенций по телефону. Стандартизированная беседа - акцент на выявление и оценку компетенций. Другие виды собеседований. Тренируемся и помним о главном: исследуем компетенции для оценки квалификации соискателя или сотрудника компании. Тренинг. 
  • О применении психодиагностических методов при подборе персонала. Практическая работа.

2 часть: Как оценить компетенции кандидатов на вакансию при подборе персонала и принять верное решение?

  • Строим Матрицу для диагностики компетенций. Практическая работа.

3 часть: Проведение оценочных мероприятий в компании. Использование методов для оценки компетенций квалифицированных специалистов и руководителей организации.

  • Баскет-метод.
  • Анализ конкретных ситуаций.
  • Применение кейс-метода.
  • Групповые и специальные упражнения, моделирующие основные моменты деятельности оцениваемого работника.
  • Пословицы, поговорки и метафоры – какое значение они могут иметь для оценки компетенций?
  • Об оценке «360 градусов» и некоторых других методах оценки, использующихся в компаниях. 

4. О валидности, надёжности, объективности методов и проблемах оценки.

5. Подведение итогов семинара-тренинга.

Автор программы и ведущий семинара - Локтионова И.В.


СЛУШАТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ:

  • Профессиональные знания. Полученные знания и практические навыки расширят ваши собственные компетенции в сфере подбора и оценки персонала и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста, а также - успешного трудоустройства.
  • Объемные пособия, которые используются на занятиях, ориентированы на практическое применение в профессиональной деятельности.


Стоимость обучения по программе повышения квалификации «Методы оценки: Как оценить компетенции при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании» - 14 950.0.


  • Бизнес-школа «ИТМ» - лицензированное образовательное учреждение. Физические лица смогут получить социальный налоговый вычет на обучение.
  • Слушателям, уже обучавшимся у нас, предоставляется скидка 5%.
  • При обучении нескольких представителей Заказчика от юридического лица стоимость услуги рассчитывается с учётом 5% скидки каждому следующему слушателю.


Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью компании

Для записи на Методы оценки: Как оценить компетенции соискателей при подборе персонала и проведении оценочных мероприятий в компании нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812)328-22-76.

Группы проводятся в следующие даты:
02 июля - 11 июля
23 июля - 02 августа
08 октября - 18 октября

Записаться